社企流／文：Jenny Yeh
第十一屆綠獎正式啟動徵件，總獎金 400 萬元，將於 8 月 31 日截止收件。徵件期間，聯電綠獎攜手社企流於台北、台中、高雄舉辦 3 場說明會，詳細說明評選內容，並邀請學研界專家與歷屆得獎團隊分享永續行動經驗。
聯華電子自 2016 年舉辦綠獎，已累計支持了 92 個環境解方。支持對象從中小型 NGO，逐步擴大至青年、環境新創、學研團隊與中小企業；議題涵蓋氣候應變、生態保育與資源循環等 3 大領域。
第十一屆綠獎以「讓綠點子紮根，為影響力續航」為主軸，分別呼應兩大獎項的定位。聯電部經理葉曉玫提及，「讓綠點子紮根」代表青年行動獎，期待青年從生活中的一個觀察出發，讓想法如種子般逐漸長成具體改變；「為影響力續航」則呼應創新解方獎，支持已有初步成果的
團隊，透過資源挹注持續擴大影響力。她鼓勵有意參與者，只要心中已有一個小小的環境構想，都可以帶著它走進綠獎。此外，綠獎期待看見的，不只是直接的環境效益，更包括行動所延伸出的社會綜效。她以投入偏鄉協助居民維修電器的學生團隊為例指出，團隊不僅回應了資源循環議題，也同時承載對偏鄉與弱勢群體的人文關懷。這類跨越環境與社會面向的影響力，正是綠獎希望鼓勵的實踐方向。
創新解方如何落地？歷屆得主分享行動關鍵第一步
為讓有志申請者了解綠獎如何協助創新方案落地，並從歷屆團隊的實務經驗中獲得啟發，3 場說明會分別邀請第九屆得主 addLEss 加減數位創辦人黃瑾茹，以及第十屆得主默語生態農業有限公司執行長林芳儀、蜂巢科技（阿龜微氣候）執行長盧安邦，分享綠色創新的實踐歷程與參賽建議。
從衣櫃出發，打造循環供應鏈
addLEss 加減數位創辦人黃瑾茹分享，全球每年生產 1 千億件衣物，其中被丟棄的衣物有 85% 是狀態良好的庫存、退貨與閒置品；在台灣，一年舊衣回收量達 2 億件，其中 50% 直接進入掩埋與焚化。
為解決資訊不對稱與缺乏專業平台的問題，addLEss 從「買得安心、賣得放心」的二手衣交易切入，建立中間角色，提供專業篩選與交易保障，目前平台已有超過 500 個品牌進駐，每月循環衣物達 5 千件。隨著營運模式逐漸成熟，addLEss 團隊進一步推出 Recommerce as a Service，整合衣物回收、整理、轉售、捐贈與再製，並產出 ESG 數據，協助品牌建立零廢循環供應鏈。
黃瑾茹建議有意申請綠獎的團隊，應清楚說明想解決的問題、採取的解方，以及過去成果與未來目標，讓評審具體看見計畫的可行性與發展潛力。
（addLEss 加減數位創辦人黃瑾茹分享衣物循環的創新實踐。來源：社企流）
用科學理解農田，讓生態成為解方
出身生物科學領域的默語生態農業有限公司執行長林芳儀，投入農業已逾十年。她指出，台灣農地中水田面積佔了 1/3 ，而外來種福壽螺每年造成的危害面積，相當於 3 個台北市，不僅讓農民疲於防治，也增加使用環境藥劑的壓力。
面對福壽螺危害，團隊選擇從作物特性尋找解方。由於福壽螺偏好啃食鮮嫩幼苗，若改以育成較大的秧苗栽種，便能降低受害程度，甚至讓福壽螺協助清除田間雜草。田間實驗顯示，在未搭配其他輔助措施的情況下，可減少 45% 的危害。為推動技術落地，團隊另以「農事代理」模式提供代耕服務，以 2026 年施作約 25 公頃規模來看，能減少 1.25 至 7.5 公噸的福壽螺危害，同時保育 25 公頃水田，讓生產與生物多樣性在同一塊田裡並存；對消費者而言，也多了買到對環境友善食材的機會。
談到參與綠獎的經驗，林芳儀建議，提案內容若能同時回應氣候應變、生態保育與資源循環中的兩項以上議題，將更能凸顯該解方的多重效益；而議題、執行方法與成效指標必須前後一致，申請動機也要與預算相互對應，清楚說明資源將如何發揮作用。她也提醒，提案重點不在寫得多，而在說得精準，可以善用關鍵數字，讓評審快速掌握計畫價值。不過，最重要的仍是付諸行動：「一定要按下提案鍵，因為你有按下去，你才會有機會。」
（默語生態農業有限公司執行長林芳儀分享友善農法與參獎心得。來源：社企流）
綠獎不只提供獎金，更陪伴解方成長
蜂巢科技（阿龜微氣候）執行長盧安邦長期投入農業微氣候資料應用，從物聯網感測、資料分析到自動控制，已服務全台約 300 至 400 個農業場域。面對宜蘭三星蔥因蟲害造成種植面積減少 200 公頃、產量下跌 40%、產值損失 3 億元，團隊將蟲害預警系統結合「夜間噴水物理防治」，當風險升高時，系統便自動啟動噴水裝置，干擾夜行性害蟲產卵，降低蟲害與用藥壓力。
盧安邦分享，獲得綠獎並非終點，得獎後為期一年的育成陪跑，讓他印象最為深刻。透過每月進度會議與客製化輔導，綠獎陪團隊一步步實現提案承諾。今年，團隊接受商業模式與行銷推廣的一對一輔導及工作坊培訓。盧安邦表示，一對一輔導令他收穫良多，導師能從團隊的實際需求出發，協助檢視目標、策略與行動是否一致，並從單一專案延伸思考下一步發展。
「通常我們會後悔的事情，就是沒有去做。」回望當初的猶豫，盧安邦鼓勵有意參與綠獎者先跨出第一步，讓想法有機會被看見，也讓解方真正走向實踐。
（蜂巢科技（阿龜微氣候）執行長盧安邦分享綠獎投件心路歷程與提醒。來源：社企流）
讓所學走出校園，青年行動回應在地需求
除了創新解方獎，說明會也邀請第十屆青年行動獎得主——中山工商偏鄉維修隊、荒野親子團雲一翔鷹團與福智中學智造社，分享如何從生活與社區需求出發，將所學化為具體行動。
讓家電重獲新生，也讓技術走進偏鄉
第十屆青年行動獎首獎「家用電器復活記」，由中山工商偏鄉維修隊所推動。隊長石竣昇分享，這支成立超過 10 年的團隊以偏鄉家電維修為主軸，足跡遍及屏東內埔、潮州、萬丹、林邊，2025 年更首度前往美濃，因反應熱烈，今年維修家電的活動場次直接加倍。
「我很喜歡去鑽研家電到底是哪裡壞掉，將它修復、活出第二個生命，不要讓它白白浪費進了回收廠。」石竣昇表示透過維修家電的活動，對團隊而言，不只是延長家電的使用壽命，也是在減少廢棄物的同時，回應偏鄉居民最實際的生活需求。
談到參加綠獎的經驗，石竣昇的感受格外深刻，他坦言，當初決定以「偏鄉家電維修結合再生能源」為題投件時，全校師生都沒有相關經驗，師長當下鼓勵他，「有沒有得獎沒關係，都是經驗累積。」沒想到團隊一路從書面審查挺進複賽，甚至拿下青年行動獎首獎。他形容，北上領回那面獎牌，仍有種在做夢的不真實感。
這次經驗也讓老師們鼓勵他帶領學弟妹投入參賽，讓參加綠獎的經驗可以在學校持續傳承。對石竣昇而言，綠獎的意義不只是一個獎項，更是讓偏鄉服務被看見、被記住的肯定。他表示，團隊會帶著這份榮譽持續走進各個偏鄉，盼將服務範圍從屏東逐步擴展到台東、花蓮。他也向有意投件的學弟妹喊話，期待第十一屆青年行動獎的團隊，同樣能獲得這份榮耀。
（中山工商偏鄉維修隊隊長石竣昇分享偏鄉維修的行動歷程。來源：社企流）
用一張垃圾地圖，串起全民一起救北港溪
由國三至高二學生組成的「雲一翔鷹團」，將目光投向家鄉北港溪，以「溪望有你——一起救救北港溪」計畫，榮獲第十屆綠獎青年行動獎優選肯定。他們深入走訪沿岸調查垃圾分布、參與川廢快篩，逐步繪製出北港溪垃圾地圖；並透過淨溪、垃圾溯源與環境營隊，帶領民眾共同理解河川廢棄物問題。
為擴大參與，團隊進一步運用全民科學概念開發垃圾地圖 APP，歷經 5 次改版，加入照片定位、髒亂分級與通報功能，讓民眾能隨手記錄髒亂點並採取行動；同時深入老街、市集推廣。群長程秉衡表示，這段歷程不僅讓成員學會調查、溯源與活動籌備，更練就向大眾溝通的勇氣。而綠獎提供的資金支持、專業評審建議與曝光機會，更讓他們深信，即使是小小生命，也能帶來大大改變。
（雲一翔鷹團群長程秉衡分享北港溪的環境行動歷程。來源：社企流）
把所學帶進社區，為阿公阿嬤打造行動充電站
同樣獲得第十屆綠獎青年行動獎優選的福智中學智造社，則分享「阿公阿嬤行動充電站」行動歷程。智造社同學們觀察到，學校鄰近社區高齡化嚴重，長者常在活動中心共餐與上課，但鄉間供電不穩，停電時不僅影響共餐，電動車與手機充電也不方便。他們走進社區盤點需求，將課堂所學轉化為太陽能行動充電車。
這台充電車依社區使用情境設計，可供應大電鍋與手機用電，並加裝方便移動的大型輪子，讓長輩在日常生活中也能使用綠電。回憶起製作過程，團隊坦言並不順利，他們曾因使用便利與發電效率等設計考量產生分歧，組裝時也不斷遇到工具選擇與結構固定問題。經過討論、測試與老師協助，才逐步完成作品。同學分享，這段經驗讓他們學會「在失敗中調整自己，然後重新再出發」。
如今，這台充電車已常駐社區，並持續依居民需求調整與保養。最讓團隊有成就感的，是看見原本不熟悉操作的長輩，逐漸主動使用設備、開心與他們互動。團隊也期待未來由學弟妹接棒，持續讓作品服務社區，將課堂所學轉化為長久的環境行動。
（福智中學智造社同學分享太陽能行動充電站的打造歷程。來源：社企流）
專家領航！從循環經濟、生態保育到氣候應變，看見環境議題的全貌
除了得獎團隊的實務經驗，3 場說明會亦邀請不同領域的專家開場，從產業趨勢與研究現場出發，為有志參與的行動者提供更多永續啟發。
從產品設計到供應鏈，讓循環思維融入生活
資源循環議題上，REnato lab 創辦人暨技術長王家祥從企業與產業趨勢切入。他指出，企業上下游價值鏈產生的範疇三排放，在總體碳排中占比可達 75%，電子、汽車與食品業甚至達 77% 至 83%。因此，企業若只改善自身能源使用仍不足以完成減碳，還須從產品設計、材料選擇、維修再製與回收機制著手，降低整條價值鏈的資源消耗。
法規也正加速企業轉型。歐盟《永續產品生態設計法規》已於 2024 年上路，《數位產品護照》預計自 2027 年起逐步實施，要求揭露產品生命週期與再生料等資訊；台灣的《資源循環推動法》也已於 2026 年 6 月三讀通過並公布。從產品服務化、延長產品壽命到模組化設計，企業須逐步將循環思維納入產品與商業模式，而非等到產品報廢後才處理。
面對法規與市場的變化，王家祥建議大家可以先了解循環經濟的發展趨勢，再回到自己的專業，重新檢視現階段可以採取的行動。不論是改善產品設計、導入再生材料、串連合作夥伴，或透過倡議推動更多人參與，都能成為循環轉型的起點。他強調，改變不必一次到位，只要從能力所及的小事開始，就能逐步讓循環思維融入生活。
（REnato lab 創辦人暨技術長王家祥分享循環經濟趨勢。來源：社企流）
從科學研究出發，讓保育走進日常
在生態保育議題上，國立自然科學博物館副研究員姚秋如以自身超過 20 年的鯨豚擱淺研究經歷分享，台灣周圍海域共記錄到 32 種鯨豚，其中體型最小、沒有背鰭的露脊鼠海豚，近年占所有擱淺紀錄的 35%。由於牠們棲息於近岸淺水域，生活範圍與人類活動高度重疊，也成為重要的保育物種。
研究顯示，馬祖是全台露脊鼠海豚擱淺數量最多的地區，當地個體占比超過 96%，DNA 研究也證實牠們是獨特的在地族群。然而，抽砂作業可能改變海底環境與食物來源。團隊比對前後約 20 年的胃內容物發現，原本常見的頭足類與石首魚類減少，取而代之的是體型較小、營養較低的蝦類；若棲地壓力持續，未來 40 年內族群數量恐降至極低。
而姚秋如的這些研究並未停留在學術現場。團隊透過解剖、採樣與胃內容物分析，還原鯨豚的年齡、污染物暴露與覓食情況，也將成果轉化為科普教材與保育建議。姚秋如分享，在馬祖南竿部分地點，站在岸邊就有機會看見活體海豚；相較於船隻靠近，陸地觀察能讓牠們「很自在地在水裡面活動」。曾擔任第七屆綠獎青少年環境行動獎評審的她，鼓勵青年從身邊的觀察出發，將對環境的關心化為具體行動。
（國立自然科學博物館副研究員姚秋如分享鯨豚保育現場。來源：社企流）
把閒置魚塭還給地球，讓藍碳在地方紮根
在氣候應變主題上，國立高雄科技大學水產養殖系暨研究所副教授洪明昌從水產養殖產業的變化出發，分享藍碳復育實踐。他觀察，多數人已對氣候變遷相當有感，卻不一定了解藍碳是什麼、為何需要復育，除了技術研究，地方溝通與環境教育同樣重要，洪明昌坦言「沒有在地的連結、沒有大家的認同，你做再多的呼籲，其實效果不大。」
面對高雄部分魚塭廢棄或長期閒置，他開始思考，這些閒置的地方，是不是可以還給地球？團隊調查發現，高雄至少有 108 口閒置魚塭、總面積約 12 公頃。他們選擇其中約 0.5 公頃進行紅樹林與海草復育，讓原本以生產為主的場域，轉化為兼具固碳與生態功能的空間。
然而，研究過程並非一路順利。海草曾因夏季高溫大面積黃化，團隊後續透過噴水降溫，並放入草蝦、龍虎斑等生物清除附著生物。如今海草逐漸恢復，魚塭中也重新出現小型魚蝦與貝類。洪明昌提醒，投入藍碳仍須理解方法學與長期監測，「這是一個步驟一個步驟來的，不用求快，你先讓這個地方開始有一些保育的成果就好。」
想要深耕藍碳復育議題，洪明昌建議，有志投入者可優先選擇魚塭等封閉水域、挑選適合當地水溫的物種，並避開高溫季節種植。但比技術更重要的，仍是在地協作，「這些人也都要認同，這個東西才有機會成真。」
（國立高雄科技大學水產養殖系暨研究所副教授洪明昌分享閒置魚塭的藍碳復育實踐。來源：社企流）
讓行動持續，綠獎雙軌支持環境多元解方
不管是衣物循環、河川調查還是社區綠電推廣，這些行動的起點並不宏大，往往只是對一個生活問題的觀察，或是對在地環境的熱情。團隊在實作中碰到限制、修正方法，也逐漸找到能與社區、產業及環境共存的路徑。比起一開始就提出完整答案，願意先跨出一步，或許才是解方真正成形的開始。
第十一屆綠獎徵件將於 8 月 31 日截止。延續氣候應變、生態保育與資源循環 3 大核心議題，設置「青年行動獎」與「創新解方獎」，支持處於不同發展階段的環境行動者。
「青年行動獎」面向高中職與大專院校在學學生，總獎金 20 萬元，預計選出 8 組團隊，首獎可獲 5 萬元獎金。提案須執行至少 2 個月，或串連至少兩類利害關係人，鼓勵青年從校園與生活出發，發展具持續性與社群影響力的環境行動。
「創新解方獎」則面向學研團隊、中小企業與非營利組織，總獎金 380 萬元，預計支持 3 組具發展潛力的早期環境解方。提案可為已完成概念驗證或原型測試、但尚未成熟的方案，也可為已開始創造收入、仍待進一步發展的服務模式。得獎團隊除獲得獎金，也將接受為期一年的育成陪跑，由業界專家與導師協助解方落地與成長。
環境問題往往沒有一次到位的答案，真正能持續發展的解方，也多半是在行動、驗證與修正之間逐步形成。綠獎所支持的，正是這段從觀察問題、提出方法，到讓行動產生實際影響的過程。無論你的想法正處於萌芽階段，或團隊已累積初步成果，都可以藉由這次徵件，讓尚未完成的構想被看見，也為下一步找到更多資源與同行者。
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核稿編輯：李沂霖
聯華電子「綠獎」邁入第 11 年，即日起至 2026 年 8 月 31 日止，盛大展開徵件。 過去十年，綠獎已累計支持 92 個環境解方。面對全球氣候變遷與生態危機，環境解方不僅需要創新的構想，更需要長期的耕耘。今年，綠獎以「讓綠點子紮根，為影響力續航」為核心，從獎項支持轉型為永續孵育平台，完整串聯從校園倡議、新創驗證到長期深耕的支持系統，期盼與環境守護者共同將對土地的關懷，轉化為足以改變未來的永續實力。
