文：社企流

隨氣候變遷日益加劇，青年為邁向環境世代正義的重要夥伴，他們不再漠視地球環境的污染，轉而積極運用多元媒介串連人脈、動員參與倡議並展開氣候行動。聯電自 2016 年開始舉辦「綠獎」以來，由第四屆起開辦青少年環境行動獎，持續鼓勵學生自組團隊投入環境行動。迄今，已累計支持了 92 件環境永續創新方案。今年第十屆綠獎以總獎金 400 萬元，攜手 8 家企業夥伴包括：東京威力科創、漢民科技、漢科系統、智原科技、大陽日酸、棨揚、欣興電子、創鉅先進材料，並由社企流協辦，一起支持與響應環境永續。

第十屆綠獎「青年行動獎」主要獎勵可促進社會關注並回應地球環境課題的實踐行動，主題聚焦於氣候應變、生態保育與資源循環 3 大議題。本屆青年行動獎共有 8 組獲獎。首獎為：「家用電器復活記」；優選共有 3 件：「阿公阿嬤的行動充電站」、「2025 照亮雨林計畫」、「溪望有你，一起救救北港溪」；佳作有 4 組團隊獲選：「濱『分』潮池」、「環保、永續、迎向幸『蝠』」、「智匯頭前，溪手未來」、「海底健檢卡 × 淨海任務行動」。各組團隊結合課堂知識與專業技能，走出校園、投入社區中，逐步與地方產生深刻連結，共創環境與資源解方，展現行動力。

家用電器復活記：學生化身維修隊，當起社區家電救星

據聯合國 2022 年全球電子廢棄物監測報告，電子垃圾為全球增長最快、回收率最低的家庭垃圾，其中以大型電器、溫度調節電器與電子資訊設備為大宗；統計顯示電子廢棄物數量連年上升，聯合國推估 2030 年電子垃圾總量將達到 7400 萬噸，對環境造成極大負擔。一群具備電器修繕技術的熱血學生們，看見廢棄家電復活的可能性，組織團隊，擔任起社區裡的家電維修志工。

廢棄電子產品，如電風扇、電鍋等小家電，常常僅需要檢修、更換零件就有機會重獲新生。「家用電器復活記」以高雄與屏東縣市為起點，固定進入社區駐點提供免費家電維修服務。從鄉鎮接洽、活動宣傳、行前準備工具與維修零件再到社區中與居民溝通修繕，串起綿密的社區服務網絡，截至 2025 年已成功修復 4054 件電器，讓電子家電免於成為廢棄物隨手丟棄，更協助居民們節省電器維修開支。他們始終落實服務鄉鎮居民的使命，實踐循環經濟。

阿公阿嬤的行動充電站：打造社區專屬綠能發電車

親身走入社區、發掘社區用電需求的「阿公阿嬤的行動充電站」團隊，自 2024 年走入位於雲林縣古坑鄉山腳下的村落——麻園，了解村落間長者的日常用電需求。團隊發現長者們時常擔心代步車缺乏電力，以及村落間社區共餐供電來源不穩；同年下旬，團隊結合課程知識，著手設計發電車初代機，並將綠能概念帶入社區。他們透過使用綠電炸薯條、向村民們介紹太陽能發電原理，於 2025 年打造適合社區居民與長者使用的太陽能發電車，常駐於社區中，預估綠電發電使用度數達 12 度／週，接觸過的村民達 400 人，不僅使鄰里之間更緊密，也提供社區更多元的能源選擇。

2025 照亮雨林計畫：綠色能源照亮雨林村落

同樣打造太陽能充電模組的「2025 照亮雨林計畫」團隊，將太陽能模組與組裝經驗帶入馬來西亞砂拉越州本南族村落。團隊曾於本南族村落舉辦兒童營隊，發現本南族村落長期與伐木、棕梠業者抗爭保護賴以維生的雨林；此外，村落內高度倚賴柴油發電機，然而燃油成本高昂對村民而言是一大負擔。這次參賽團隊中的成員自 2021 年始陸續提供本南族村落共享太陽能充電模組，今年更與村民合力安裝 4 片太陽能板，擴充村莊電網用於夜間照明，協助兩個本南族村落約 120 位居民取得穩定、安全的綠色能源。

溪望有你，一起救救北港溪：溯源廢塑，標記垃圾熱點

雲林縣北港溪流域，為灌溉雲嘉南平原重要河川，卻因植被與潮汐影響，使大量廢棄物淤堵於北港溪河段中，在堆積處經溯源分析發現，該河段以寶特瓶為主，未妥善處置的廢棄垃圾成海洋塑膠污染的隱憂之一。

「溪望有你，一起救救北港溪」團隊透過學習溯源分析，並於河段進行實際調查，分析顯示北港溪河段垃圾主要由生活、農業與漁業廢棄物組成，奠基於分析結果，團隊亦開發「全民科學垃圾回報」APP，透過分析垃圾集中熱點提升河川清理效果。此外，亦舉辦兒童環境行動營，讓學員透過訪談、影片拍攝等媒介紀錄河川污染議題，深化環境保護意識，展開環境保育行動。

濱「分」潮池：為潮間帶生物打分數、建立身分證

台灣得天獨厚的氣候，交匯出充滿生機的生態系統，潮間帶棲地即為其中之一，且富含極高的生物多樣性。長年受海浪拍打沖刷，造就台灣東北角豐富的地質景觀，馬崗潮間帶在潮起潮落之間，孕育出眾多潮間帶生物。

團隊自 2024 年開始於馬崗潮間帶進行生物觀察與生物多樣性調查，每次調查約歷時 4 小時，擴增成員與大眾對潮間帶環境生態的認識。此次計畫，團隊透過判斷潮汐時機，尋找東北角沿岸適合調查的潮池區域，每回執行皆以 20 分鐘紀錄觀察到的生物，並在後續分析時，透過物種加權分數，嘗試建立具代表性的多樣性分數，以此作為潮間帶生物資訊背景資料庫，迄今已調查 5 處潮池，為當地生態保育建制基礎資料。這項調查方式簡單易懂，將能推廣至學生、在地居民、遊客等群體，共同透過實地訪查，建立與海洋的連結。

環保、永續、迎向幸「蝠」：讓瀕危狐蝠走入大眾視野

晨昏時段，仰望天空便有機會看見第一級瀕臨絕種保育類的「台灣狐蝠」，在花蓮縣政府、林業及自然保育署花蓮分署與荒野保護協會等單位的努力下，狐蝠數量已有穩定成長。團隊每月走訪花蓮南、北濱公園、花蓮又一村文創園區、菁華橋美崙溪堤岸等地，紀錄狐蝠現況與狐蝠食渣等生態足跡。此外，也邀請相關學會辦理台灣狐蝠生態夜觀活動與校園生態講座，並透過狐蝠粉彩畫製作、生態繪本等媒介，促進大眾對蝙蝠生態的認識。團隊亦關懷資源循環議題，持續辦理小老闆二手環保市集與闖關活動，推廣狐蝠生態保育與資源循環利用的理念。

智匯頭前，溪手未來：走讀河道，存一份溪流記憶

流經新竹的頭前溪，供應著新竹縣主要的自來水使用，卻因為溪流兩側的垃圾掩埋場、工業區廢水，使溪流長期面臨水質污染問題。團隊根據訪談發現，居民普遍對於頭前溪河川治理、周邊開發與政策以及生態或文化故事並不熟悉，因此透過設計新竹中興河道的走讀路線，結合生態與人文，讓大眾了解沿岸周邊的河川整治、產業與水文生態特色。

此外，團隊建置 LINE ChatBot 平台，大眾可透過平台取得個人化旅行安排、生態導覽資訊與環境政策等資訊，提高大眾對河川保育議題的關注。

海底健檢卡 × 淨海任務行動：AR 解任務！讓淨海像解遊戲關卡

台灣受潮流與季風影響，每年漂至海洋的垃圾量不計其數，更有大量塑膠垃圾沉入海底。海洋保育署於海洋保育網（iOcean）網站推出淨海回報機制，獎勵公民科學家參與淨海活動，方式涵蓋環保艦隊打撈海漂垃圾、清除海底廢棄物與民眾淨灘活動等。然而，因海洋廢棄物熱點不明確，即使潛水員潛入水中也難以撈取大型垃圾，且缺乏即時通報工具，使積澱於海底的垃圾難以清除。

鑑於海底大型廢棄物難以定位，以及潛水員入水回收風險高與缺乏垃圾回報管道等問題，團隊透過訪談潛水專家，研究並設計「Blue Sense Lab」海洋保育行動系統，結合 AR 任務化 APP 與海底健檢卡，分析潛水路徑與垃圾分佈熱點。潛水員打開系統領取任務後，可選擇個人或組隊執行；潛入海中後，可搭配海底健檢卡指示，紀錄海底垃圾種類與生態指標，並標注大型廢棄物位置；上岸後，潛水員透過系統掃描健檢卡與打撈垃圾，將自動分析廢棄物重量與生態指數等，並給予回饋成就值。透過回報系統的整合，潛水員快速標記海廢熱點和珊瑚生態，提升淨海效率並即時統整海域環境狀況。

青年行動匯聚永續力量

青年團隊將專業知識與技能應用於真實場域，回應環境迫切議題。從社區電器維修、綠能推廣到海域生態調查與海廢解方；青年世代正以創意觀點與行動力，展現對環境的深刻關懷，並匯聚成推動環境永續的影響力。

社企流／文：Jenny Yeh 

聯華電子運用台灣第一筆環保署認可的碳權交易所得，從 2016 年推動「綠獎」，從最初以促進環境生物多樣性與物種復育為目標，到 2022 年推動「綠色創新獎」將影響力擴大到氣候變遷及循環經濟議題。第九屆「綠色創新獎」，raingo  樂眾科技以「AIoT 城市共享傘」提案獲獎，透過綠獎獎金支持與專家建議指導，在既有的商業模式下，聚焦特定情境、深度驗證，朝擴大場域的目標邁進。

帶傘，還是不帶傘？

在雙北生活的人，很少沒有經歷過被雨突襲的瞬間。夏日午後的雷陣雨、冬季綿延不斷的濕氣，每一次天色忽然轉暗，幾乎都會有人在捷運出口望著傾盆大雨嘆氣。那把剛買沒多久的塑膠傘在強風吹拂下開花報銷，只能無奈地被丟進垃圾桶。台北捷運遺失物排行榜長年由「雨傘」奪冠，也不讓人意外。

這座城市裡，雨傘幾乎是日常用品，卻又是一個被忽略的環境難題。便宜塑膠傘取得容易、壽命短、回收困難又麻煩，一場大雨過後，城市就悄悄增添更多廢棄物。面對這個「明知有需求、卻缺乏解法」的痛點，raingo  在 2023 年 8 月投入共享雨傘服務，重新定義「傘」的使用，讓傘不只是遮雨防曬的工具，更可以成為如同 YouBike 一樣，是連接人與城市的公共資源。讓傘的「隨借隨還」成為市民的日常，降低一次性傘的使用同時減少城市中無效的資源浪費，「我們一開始的想法其實很單純，就是想做一件『三贏』的事情。」raingo  共享雨傘執行長余季堯期望，將這件共好服務，「能同時對使用者、合作場域與環境都帶來價值。」

從捷運深入校園，共享模式的新實驗場

過去，raingo  主要部署在捷運、百貨與超市等開放場域；相較以往的不同，此次綠獎提案是將共享雨傘的 AIoT 系統導入大學校園，「我們想知道，校園裡相對封閉但使用者移動頻率高下共享模式可以如何進行。」余季堯進一步解釋，校園使用族群相對固定且學生在校園裡的移動頻率高、地點近且也有會有明確的範圍，這些獨特性讓 raingo  能更精準地追蹤使用者習慣，並建立相應服務模式。

「我們希望讓年輕世代在進入職場前，就能養成『租借代替購買』的習慣。」余季堯提到，除了驗證使用需求外，其實團隊更希望透過共享服務的建立，讓永續的選擇成為習慣、往下扎根，深化永續觀念。

一開始的計畫推動並不順利，原先期望能在清華大學及交通陽明大學設置共享傘基站，但團隊重新評估營運量能後，主動調整策略，最終選定臺灣大學作為校園場域驗證對象。談及與學校合作的過程，余季堯坦言並不容易，最大挑戰在於校內行政流程、決策週期較長，也需要與多方利害關係人溝通，「總務處發個文下去，大家不一定會照單全收，我們必須一個一個系館去敲門、去協商。」由於，臺大校園內古蹟眾多，對於設施的外觀、安裝工法是否有破壞性、是否影響逃生動線等要求，比一般商業場域更為嚴苛；有些系館擔心機台破壞建築美感，有些則擔心維護管理問題，「這次的磨合讓我們了解到學校在意的地方，」余季堯分享，「這段經驗是 raingo  拓展校園場域的重要基礎，練就了更細緻的場域溝通能力，未來可以更好地優化與其他學校合作時的流程。」

raingo  在第一階段於臺大校園鋪設了 26 個租借站、第二階段增至 40 站，成功將共享雨傘網絡覆蓋至校園的主要節點；甚至在第一階段安裝完畢後，引發了「連帶效應」，原本觀望的系館看到別館裝了之後反應良好，紛紛主動詢問安裝事宜。

校園裡的行為實驗室，讓習慣成為改變的起點

比起捷運站「點對點」的線性移動，學生在校園內的移動更像是網狀、高頻且貼近日常生活。透過後台數據，raingo  觀察到圖書館與活動中心的租借率特別高，而宿舍則呈現「歸還率高、借出率低」的現象。

這個數據呈現了真實的校園使用情境：學生在宿舍通常有自己的雨傘，從宿舍出門時不太需要借傘；但當他們在圖書館讀書或結束課程準備返宿時，往往沒有隨身攜帶雨傘，若遇上下雨，這時 raingo  就成了及時的解決方案——學生會在教學區借傘、回到宿舍再歸還。

此外，團隊也發現平均每個站點被使用的頻率穩定，學生們開始將共享雨傘視為校園內的基礎設施。這不只是滿足「臨時借用」，更要讓學生逐漸打破「一定要擁有雨傘」的習慣。如果校園內處處可借，他們甚至不需要在宿舍囤積雨傘，余季堯坦言，「我們希望透過無限次方案，讓學生習慣『出門不用帶傘』，真正實現雨傘自由。」對 raingo  而言，真正的收穫並不只是使用量的成長，而是看到共享雨傘逐漸融入學生的日常，「這代表永續不只是概念，而是成為被實際採用、內化的生活習慣。」

透過綠獎育成計畫的輔導，讓 raingo  的環保理念從抽象的概念逐步轉化爲可視化的數據，「我們開始建立可量化的永續指標，讓環境效益被清楚看見。」像是系統性追蹤租借次數、會員數與預估減碳效益，使外界能具體理解共享雨傘的環境貢獻，而不只停留在便利性，而是永續的長期效益。余季堯以臺大校園為例，計畫實行至今，已累積超過 4 千次租借、新增近 2 千位會員；團隊依據一次性雨傘使用量的減少推估，已帶來約 30 公噸的減碳效益，也實際降低校園一次性傘的消耗。

織一張永續的網，讓共享不僅止是租借

與目前既有的共享服務，如 Youbike、共享行動電源等相比，raingo  最大的不同在於「設備設計」與「合作便利性」。

raingo  共享傘設備不需要插電，能夠自行運作，這讓合作場域完全不必額外拉電、報修或負擔維護成本。同時，機身設計輕薄，不僅不影響動線，還能靈活安裝在各種空間中，例如捷運出口、超商門口、商場走道等。「這樣的設計使 raingo  能深入城市的高流量區域，成為生活中『隨手可得』的基礎設施。」余季堯表示，raingo  希望成為合作場域的最佳夥伴，而不是額外的負擔。

從共享傘設備出發，在 raingo  團隊眼中，AIoT 是城市永續的「神經網絡系統」，每一台 raingo  機台都是一個 AIoT 節點，後台能即時掌握傘量、電池電量與流向資訊。當某站點傘量過低或過高，系統便會自動示警，維運團隊依據訊號調度即可，不必像傳統販賣機一樣定期巡視、補貨。余季堯提到，raingo  接下來的目標是希望成為城市永續生態系的實踐者，「讓每一次的借傘行為，都可以成為對城市永續的一次微小貢獻。」當越來越多人選擇共享而非購買，資源利用效率就會提升，一次性消耗品的產生也會逐漸減少。在接下來的 3 到 5 年，raingo  將持續擴大鋪設共享傘設備站，讓大台北地區的居民可以在任何時間、任何地點都能「隨時借到傘」，成為城市生活的基本服務。

透過綠獎計畫開啟與臺大校園的合作，讓 raingo  更確信，永續不只是設計產品，而是打造一套「願意被使用的系統」，從「傘」開始，持續開拓城市永續道路。余季堯也分享他的心法，「綠色創新不僅僅是『發明新技術』，而是找到讓更多人願意採用的方式。」他也建議，不要害怕小規模的實驗，更不要忽略每個使用者的回饋，能同時對「使用者、合作夥伴、環境」三方都帶來好處，那就離綠色創新不遠。

核稿編輯：李沂霖

社企流／編譯：蘇郁晴

全球生物多樣性正面臨嚴峻危機。根據世界自然基金會（WWF）於 2024 年發布的《地球生命力報告》（Living Planet Report），全球已有超過 100 萬種動植物瀕臨滅絕，野生動物數量在過去 50 年內驟減 73%。如果不及時採取行動，這場生態浩劫將嚴重衝擊地球的自然系統，進而威脅潔淨空氣與水的供應、糧食安全、藥物研發，以及各類天然資源的獲取。

為了應對這場危機，第 16 屆聯合國生物多樣性大會（COP16）上，各國領導人開始採取積極行動，其中一項重要決議是設立常設機構，以確保原住民族能夠參與與生物多樣性相關的決策。然而，整場談判仍籠罩在緊張氛圍中。

根據綠色和平組織（Greenpeace）最新報告，目前全球在該議題的推進速度緩慢，原訂於 2030 年達成的「保護 30% 陸地與海洋」目標，按照目前進度，光是海洋部分恐怕就要延遲至 2107 年才能實現。此外，英國媒體《Carbon Brief》指出，在 COP16 會議上，196 個締約國中，僅有 44 國（約 22%）提出進一步的生物多樣性計畫，顯示全球行動仍然不足。

人類的健康與地球環境密切相關，要解決迫在眉睫的生物多樣性問題，我們需要結合自然科學與社會層面的解決方案，相比於氣候變遷的減緩策略，社會動態——包含人類社會運作模式、群體行為與價值觀，在生物多樣性保護中扮演著更加關鍵的角色。

改善生物多樣性的關鍵推手——社會創新組織

社會創新組織正位於經濟成長、社會公平與環境永續的交匯點，全球約有 1000 萬家社會企業，每年創造超過兩兆美元的營收，並提供 2 億個就業機會。這些組織透過創新的商業模式，不僅協助解決生物多樣性問題，還能確保當地社群的生計發展，實現經濟與環境的雙贏。

以埃及的社會創新組織 SEKEM 為例，該組織致力於綠化沙漠，將貧瘠土地轉化為肥沃土壤，並為當地社區提供教育，推動更具生態意識的生活方式，這樣的模式有助有效推進保護生物多樣性的目標。

在哥倫比亞，Kardianuts 則透過再生農業管理超過 2500 公頃的農地，打造農林復合系統，在當地原生的腰果樹 旁種植超過 30 種作物，以促進區域糧食安全。這種永續農法不僅改善土壤健康、減少碳排放，還能為當地社區創造穩定生計。Kardianuts 也與原住民族緊密合作，運用傳統生態知識來管理土地，確保大家能公平分享生物多樣性的益處。

此外，巴西社會創新組織 MapBiomas 則透過人工智慧保護亞馬遜雨林。他們分析衛星影像，繪製森林砍伐、洪水與火災影響的區域地圖，並提供數據給政府與私人保育機構，強化對生態系統退化的監測與保護行動。

只有社創組織參與還不夠！公私部門支持也不可或缺

社會創新組織在保護生物多樣性方面已取得顯著進展，但若缺乏政府與企業的全力支持，它們將難以發揮最大潛力。政府可以透過消除監管障礙、制定有利政策及提供財務激勵措施來促進創新，企業則能提供資源、合作機會和市場管道，這對擴大解決方案的影響力至關重要。要真正釋放社會創新組織潛力，並推動全球生物多樣性保護行動，社會創新組織需要得到足夠的支持，來填補高達 1.1 兆美元的資金缺口。

在低收入與中等收入國家，當地社群不僅是解決生物多樣性危機的核心，還具備領導應對行動的能力。透過與企業合作，社會創新組織能夠獲得關鍵資源，如導師指導與資金支持，進而擴大影響力。

舉例來說，美國金融公司 Banco Davivienda 的「Social Skin Award」便是一項成功的企業支持計畫，專為哥倫比亞與中美洲的創業團隊提供資源，鼓勵他們解決社會與環境問題，並為當地居民創造正向影響力。計畫參與者之一—— SiembraCo 致力透過衛星影像與人工智慧技術，改善拉丁美洲的農業、幫助農民與消費者建立更具韌性的供應鏈。

透過加強社會創新組織與公私部門之間的合作，不僅有助於共同守護與恢復自然環境，還能促進、並建立一個包容性經濟，讓人類、自然與企業能夠共同繁榮。

全文轉載自社企流，原文標題：百萬物種消失警鐘響起！社會創新組織為何能成保護生物多樣性的關鍵力量？

社企流／文：Jenny Yeh

還記得成功大學建築系特聘教授暨規劃與設計學院副院長林子平教授那一句：「每年的夏天，都將是你餘生最涼的夏天。」自 2023 年 6 月起，全球已連續 14 個月月均溫創新高，且升溫超過 1.5°C 的關鍵門檻，歐盟氣候監測機構「哥白尼氣候變遷服務」（Copernicus Climate Change Service）在 11 月 7 日指出：「幾乎能肯定 2024 年將連續第 2 年成為有史以來最熱的一年。」

除了地表溫度，全球海面溫度也接近歷史新高，8 月海平面均溫高達 20.91°C，僅次於 2023 年。大氣科學家呼籲，如若極端高溫現象逐漸成為新常態，需採取更緊急手段減少溫室氣體排放，否則將迎來更嚴重的全球性災難。因此，淨零排放變得更加重要，是減緩氣候變遷的關鍵行動。

​​本文重點摘要：

• 什麼是淨零排放
• 碳中和、氣候中和又是什麼
• 全球淨零排放目標與趨勢
• 台灣 2050 年淨零排放路徑
• 實踐淨零排放關鍵行動

什麼是淨零排放？

淨零排放（Net zero）意思是，指在特定的一段時間裡，大氣內的溫室氣體（Greenhouse gases, GHG）人類增加或人為移除的溫室氣體量相抵銷後，結果為零的平衡。溫室氣體至少包含 7 種，除了我們熟知且對環境危害最大且數量最多的二氧化碳（CO2），還有甲烷（CH4）、一氧化二氮（N2O）、氫氟碳化合物（HFC）、全氟化碳（PFC）、六氟化硫（SF6）、三氟化氮（NF3）等氣體都會造成地球氣溫上升。

2015 年生效的《巴黎協定》中指出，全球平均升溫目標 2℃ 以內，並以限制升溫 1.5℃ 為預定目標。但根據政府間氣候變化專門委員會（Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC） 在 2018 年發布的《Global Warming of 1.5°C》特別報告中指出，全球氣溫必須控制在 1.5°C 以內而非 2°C。

差 0.5°C 看起來差異可能不大，但若溫度升高 2°C，全球人類面臨的災害與風險將是倍數成長，舉例來說，有 2 倍的植物物種及 3 倍的昆蟲將會失去至少一半的棲息地、北極冰層完全融化速度會從每 100 年發生一次的頻率升高至，每 10 的夏季就會全部消融一次。但反觀若控制在 1.5°C 這些風險、危害將降至一半。因此，在 IPCC 在 2021 年指出：「只有在 2020 年代所有溫室氣體排放量大幅降低，並於 2050 年達到淨零排放的前提下，21 世紀末全球溫升才可能不超過 1.5°C。」建議世界各國需要在 10 年內積極採取氣候行動，這才有各國的淨零排放目標制定。在 2030 年減少 48% 溫室氣體排放量、2050 年達成淨零排放。

IPCC 表示，不論來自政府部門、企業組織的淨零承諾，都必須要有真正、實質的內容。在短期間內指定遏止污染環境的相關措施，例如利用負碳排技術捕捉封存碳或是再利用、自然碳匯來吸附更多碳、減少化石燃料開採或開發可再生能源等。

淨零排放的相近詞：碳中和、氣候中和是什麼？

除了淨零排放之外，還有「碳中和」、「氣候中和」也是常聽到的氣候目標，這些詞彙指的又是什麼呢？

一、碳中和（Carbon Neutral）

指國家、企業、活動、產品或個人在一定的時間內，直接或間接產生二氧化碳排放總量，透過人為移除碳排放方式，讓產生的二氧化碳排放量與被移除的碳排放量，正負抵消後結果為零。

要達成碳中和，往往會透過以下兩種做法：

• 碳補償機制：計算其產生的碳排量，在其他地方減少同等的碳排量。例如植樹造林、購買碳權等手段
• 低碳或零碳排技術：使用再生能源，避免燃燒化石燃料產生的二氧化碳

與淨零排放相比，碳中和目標僅聚焦於二氧化碳排放的抵銷，淨零排放目標則包含所有的溫室氣體。

二、氣候中和（Climate Neutral）

氣候中和的概念比起碳中和、淨零還來得更加廣泛。指得是透過各種方式，抵銷人類活動對氣候造成的影響，使得氣候系統狀態保持穩定。

氣候中和具備以下兩種特性：

• 包含非溫室氣體的輻射效應，例如土地利用變化對於氣候系統的影響
• 更強調溫室氣體排放者的行為，不會為氣候系統帶來任何負面影響；換言之，更要求溫室氣體排放者的所產生的溫室氣體，產生多少就需要完全移除多少，包含對於非溫室氣體的影響，朝對環境零衝擊目標前進

全球淨零排放目標與趨勢

根據聯合國環境署（UNEP）在 2024 年 10 月發布的《2024 edition of UNEP’s Emissions Gap Report 》最終的結論是：2023 年的全球減碳無任何成果。各國必須在新一年度的「國家自主貢獻」（NDCs）中必須有更多針對減少溫室氣體排放的承諾，到 2030 年需要減少 42%，到 2035 年溫室氣體排放量必須下降 57%，且至此的每年需減少 7.5％ 的溫室氣體排放量，才能實現 1.5°C 的目標，而這一數字會隨著每年的不作為而增加。

加速脫碳進度，政府、企業到公私部門間合作

目前承諾 2050 年達到淨零排放國家數量已超過 130 個，各國紛紛推出相對應的措施，如歐盟 2026 年針對水泥、肥料、鋼鐵、電力等碳密集型窩產品進行碳管制，並實施碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM）、美國在 2021 年發布《2050 淨零排放之路：美國長期策略》，在潔淨能源的研發應用上投入 2 兆美元。亞洲地區，如日本在 2020 年制定《2050 年碳中和綠色成長戰略》，韓國也於 2020 年發表「2050 碳中和宣言」與《2050 年碳中和促進戰略》，並推動《氫經濟促進和氫安全管理法》成為全球首個制定氫能法的國家。

除了以國家為主導的淨零排放政策外，許多跨國企業也紛紛提出淨零行動。如 Apple 在 2020 年宣布其供應鏈將在 2030 年達成碳中和目標。同年，由微軟發起，攜手星巴克、聯合利華、賓士汽車、NIKE 等跨國品牌一同成立「Transform To Net Zero 聯盟」。

此外，政府與私部門間串聯也很重要，如 2021 年美國政府、世界經濟論壇與蘋果、微軟、亞馬遜、Volvo、空中巴士、波音公司等超過 50 家知名跨國企業共同組成「先行者聯盟（First Mover Coalition, FMC）」以落實綠色採購、推動去碳行動，為創新技術引入投資，讓鋁、鋼鐵、航運、水泥等 8 大不易減碳產業，加速加入脫碳行列。

承諾目標與實踐的距離有多遠？

Net Zero Tracker 最新報告《Net Zero Stocktake 2024》針對全球所有國家、前 25 大碳排放國中的各州及地區、人口數超過 50 萬的城市以及全球前 2 千家上市公司進行淨零目標綜合檢視及評估。報告顯示，有部分的州和地區、城市和企業的淨零目標進度有所推進，也將目標拉得更高，但全球仍有超過 40% 的非國家實體缺乏任何形式的減碳目標，包括我們所熟知的特斯拉、任天堂等公司。

PwC 在 2024 年 10 月也發布一份《2024 淨零排放經濟指數報告》（Net Zero Economy Index 2024），報告指出，相較於 2023 年，全球碳密度（註一）指下降僅 1.02%，降幅是 10 年來最糟的表現，就以目前的速度來看，要將全球暖化升溫限制在 1.5°C，碳密集度就需每年降幅達 20.4%。若將升溫目標放在 2°C，每年的碳密度降幅也須達 6.9%。因此，我們需要採取更積極作為，並比現在快 20 倍的速度脫碳，才能讓全球升溫控制在 1.5°C。

此份報告也指出，從 2018 年至 2022 年的極端氣候帶來的災害，如洪水、暴風、熱浪等，歐盟已累計超過 1920 億美元的經濟損失。但好消息是，2023 年再生能源裝置容量再創新高，達到 3870GW，並有望在 2025 年超過煤炭成為全球主要電力來源。但值得注意的是，化石燃料仍是目前主要的能源來源，2023 年的化石燃料使用量甚至年成長 1.5%。

台灣 2050 年淨零排放路徑

聚焦台灣，2022 年國家發展委員會發布《台灣 2050 淨零排放路徑及策略總說明》，提供至 2050 年達成淨零排放目標的軌跡與行動路徑。早在 2015 年，台灣便已制定《溫室氣體減量及管理法》，奠基於此法基礎上，2023 年初，正式修法並三讀通過為《氣候變遷因應法》，並將其 2050 年的淨零排放目標納入法律，提供法源依據。

根據國發會提出的指引，淨零排放路線將會以「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等 4 大轉型為基礎，並以「科技研發」、「氣候法制」兩大治理基礎，再輔以「12 項關鍵戰略」，從能源、產業及生活轉型著手，落實每項的淨零目標。

環境部氣候變遷署在 2024 年 6 月公布了《2024 年中華民國國家溫室氣體排放清冊報告》，數據顯示，台灣在 2022 年總溫室氣體排放量為 285.97 百萬公噸二氧化碳當量（MtCO2e），扣除碳匯 21.83 MtCO2e，淨排放量為 264.13 MtCO2e，較 2021 年減少 4.07%。

除了政府作為，全球半導體龍頭的台積電，也宣布將原訂 2050 年「全球營運 100% 使用再生能源」 （RE100）目標提前至 2040 年，也將在 2030 年前將「全公司生產營運據點使用再生能源」的比例，從 40% 提升至 60%，加速減碳腳步。

實踐淨零排放的關鍵行動

實踐淨零排放目標從政府、企業到個人都脫離不了關係，需要各方共同努力。以下根據不同身分、情境，提供大家行動建議參考：

身為消費者的你，可以做些什麼？

在台灣 2050 年淨零轉型路徑中，「淨零綠生活」是 12 項關鍵戰略之一。從食衣住行育樂等的各式日常生活行為及消費模式的改變，降低溫室氣體排放。例如物品重複使用、選擇低碳交通工具、出遊時選擇環保旅宿、選擇當季當令食材、購買具有環保標章產品等，都是為淨零排放進一份心力。（同場加映：個人行動能助減碳7 成！即刻開始1.5°C 低碳生活）

也歡迎參考下列不同的資訊平台與工具，供大家進一步了解如何於生活中實踐淨零：

• 關注社企流，提供永續知識、綠色生活相關知識及報導
• 環境部出版 2024 年《淨零綠生活行動指引》，或上「淨零綠生活資訊平台」查詢相關綠色生活相關資訊
• 淨零相關政策、資訊揭露，可以關注「TCAN 台灣氣候行動網絡」、「淨零追蹤器」

在淨零排放上，企業可以做些什麼？

對於企業來說，達成淨零排放目標更攸關法遵、獲利、成本及營運問題。除了經濟部推出新版的《2024企業淨零行動手冊》，協助台灣國內業者因應低碳轉型挑戰外，2024 年 世界企業永續發展協會（World Business Council for Sustainable Development, WBCSD）、波士頓顧問公司 （The Boston Consulting Group, BCG）以及 Carbon Trust 合作推出《Net Zero Guidebook 淨零實踐指南》，分別為準備、衡量與查驗、設定目標、減量、報導、超越價值鏈的行動等 6 大步驟，協助企業減碳並實現淨零目標。

關於企業落實淨零的具體案例，歡迎參考：

• 企業永續經營心法，精準善用工具打造循環經濟
• 什麼是「可信淨零」？專家揭 5 大關鍵
• 企業不漂綠，淨零有憑據—— SBTi 籲：企業應降低依賴碳交易、實質減少碳排放
• 你消費，他種樹！這家 B 型企業用綠行動圈粉
• 緩解糧食危機、實踐淨零碳排，潛力解方在海裡？
• 尿布、雞骨頭都能回收再運用！以色列 B 型企業助賓士、麥當勞邁向淨零

讓碳排減少的關鍵點

根據 2024 年 9 月一篇發表在《Communications Earth & Environment》期刊最新調查文章顯示，在 211 名受訪者（皆為大氣科學家，也包含 IPCC 研究分析科學家）中普遍對於實現《巴黎目標》持悲觀態度，有 86% 受訪者估計到 2100 年地球溫度將上升 2°C 以上，而這將會為地球帶來災難性的影響。

世界氣象組織 （WMO） 2024 年一份新報告也指出，在 2024-2028 年中有 80% 的機會，會讓至少有一年暫時升溫超過 1.5°C。身為 IPCC 氣候報告書的作者之一 Matthews 表示，「氣候科學家擁有氣候系統和能源轉型方面的專業知識，但真正決定溫室氣體排放量下降速度的是政策實施和社會變革。」淨零行動刻不容緩，生活在地球上的每個人都有義務做出行動，因為我們別無選擇。

註一：脫碳率（Decarbonisation rate）：衡量一個國家、地區或企業在降低碳排放密集度（每單位 GDP 的碳排放量）的年度進展速度。

全文轉載自社企流，原文標題：什麼是淨零排放（Net zero）？實現 2050 淨零目標的關鍵行動

社企流／編譯：Wei Ho

亞馬遜雨林是地球上最大的熱帶雨林，蘊含豐富的資源，擁有全球 10% 的野生動物物種，並儲存了全球陸地植被碳儲存量的約 20%。若保育得當，每年可帶來 82 億美元的經濟效益。然而，近年來該區域卻受到氣溫上升、降雨變化、乾旱、火災和森林砍伐的多重威脅，使得它的韌性不斷下降，預估在 2050 年這座雨林有 10％ 至 47％ 的面積可能變成草原或退化的森林。儘管面對重重考驗，但這片雨林仍有希望。

一間巴西新創農業公司 FarFarm 找到能帶來轉機的機會——時尚產業。FarFarm 推出一套實驗性的農林系統（Agroforestry System），在同一片土地上種植有機棉、樹木、糧食作物和經濟作物。土地上的有機棉花採收後，會由法國鞋業公司 Veja 收購，並作為製造運動鞋的原料。FarFarm 和 Veja 期望透過這個林木豐富的系統，讓亞馬遜雨林中 44% 到 60% 受損區域再生，這項計畫也有機會為非裔和原住民傳統社區提供穩定的收入和糧食安全。

為土地重新帶來生機的「農林間作」

近年來，巴西不僅是全球前 3 大棉花出口國，也面臨著傳統棉花種植對環境造成的壓力。當地的非營利組織 Institute for Society, Population and Nature（ISPN）與農民攜手合作，推動永續棉花種植，以減輕對土地的負擔。受到這項計畫啟發，FarFarm 於 2017 年在帕拉州北部率先導入農林系統。

FarFarm 執行長兼共同創辦人 Beto Bina 表示：「我們將棉花與超過 20 種不同物種混植，藉此推廣農林業。雖然有機棉價格較高且生長快速，但為了長遠的環境效益，我們仍選擇在多年生樹木間種植棉花。同時，我們也積極尋找可種植在樹列間具有高經濟價值的作物，如種植可可、巴西堅果、巴西莓等，以增加農民收入。」

目前 FarFarm 合作的農戶平均擁有 200 公頃土地，這些土地多數面臨森林退化問題。藉由這項農林系統讓他們在樹列間種植棉花，當樹蔭過於濃密影響棉花生長時，便將棉花移至其他退化區域，如此一來，既能維持棉花產量、維持農民收入的同時還能使森林復育。

然而，農林業的推行並非易事，FarFarm 正面臨了另一項挑戰——缺乏科技輔助。Bina 補充說明：「這些農業家庭全靠手工完成所有工作，例如人工播種。目前市面上並沒有專為小農農林業設計和開發的機械設備，所有工作都很耗時。我們透過這些家庭來逐步擴大規模實踐規模，但同時我們需要引進更多科技和機械，讓他們能以更省力的方式工作。」儘管如此，FarFarm 目前已在 3 個不同的生物群落中展開農林業計畫；與 Veja 的合作也已涵蓋來自 3 個社區中的 100 個家庭，但雙方希望能進一步擴大計劃，這需要更多的資金夥伴和客戶支持。

肩負環保與社會正義的時尚品牌

棉花採收和加工完成後，便以時尚運動鞋的樣貌開啟第二生命。Veja 從創立起便與眾不同，兩位創辦人參與多項環境倡議，從鞋子維修到永續橡膠採集等，並以多樣的方式確保產品的永續性。

Veja 的 Zelar 影響力項目總監 Violette Combe 表示：「我們想在時尚產業中構思一個能兼具環保與社會正義的模式，這與多數人熟知的時尚產業截然不同。我們依賴認證系統，例如有機認證、公平貿易原則和『Fair for Life』認證，來確保原料的永續性。不過對我們來說，最重要的保障還是與生產者和合作社之間建立的密切關係。」Combe 補充，Veja 有專門的團隊在現場與農民和生產者合作，例如 Veja 在棉花領域擁有 20 年經驗的團隊，協助 FarFarm 農林業計畫進行能力建構。

除了盡量減少對環境的影響外，Veja 也非常重視社會責任。他們與農民簽訂多年合約，並以高於市價的價格收購棉花。他們也致力於資訊透明化，將從工資到合約的所有資訊都列在網站上。原料價格的上漲對Veja的永續商業模式帶來了挑戰。但他們採取了與眾不同的應對措施，透過降低行銷費用來彌補成本。「這讓我們能夠將所有省下的行銷和廣告費用重新分配到生產和小農的資金上。這就是為什麼我們能夠支付員工最佳工資和公平價格的原因。」Combe說明。

新創農業 X 時尚業，攜手打造亞馬遜的永續經濟

FarFarm 和 Veja 的合作計畫帶來了許多正向影響。農民在田裡種植了玉米、南瓜、豆類和芝麻等糧食作物，讓他們的糧食安全得以提升，此前許多家庭只種植單一作物，短期作物與多年生作物的多樣化種植方式也使農民的收入來源更多元。Bina 表示：「與未參與計畫的同地區家庭相比，參與計畫的家庭收入增加了 50%，這是很大的成長，因為當地並沒有太多就業機會。這些家庭以前幾乎只種植樹薯，而現在他們能銷售 20 種不同的農產品。」這項增長也符合研究結果，即農林業能提高農場的作物生產力和利潤。FarFarm 的模式還為當地社區提供了就業機會，「若與其他造林項目相比，我們的計畫土地面積非常小。但對我們來說，最鼓舞人心的是我們正在建設一個自給自足的價值鏈，它能提供就業機會，讓人們留在自己的社區。」Bina 補充說明。

除了經濟效益之外，農林業也對環境帶來許多好處。比起單一樹種的人工林或集約農業，農林業也對生態多樣性十分有益。在這個系統下，哺乳動物、鳥類、昆蟲、爬行動物和兩棲動物能夠有適當的棲息空間，而這些生物有助於解決「蟲害」這項農業問題。Bina 解釋道：「由於多年生樹木的存在，這裡有很多鳥類，而鳥類會吃一種名為棉鈴象鼻蟲的甲蟲，牠是棉花的主要害蟲，在我們的計劃農田裡發現這種害蟲的數量大幅減少。」除了控制作物損害外，農林業還具有其他優點。「當你擁有不同種類的物種時，當然會提升土壤品質，進而增加土壤的碳封存，同時也能增加生物多樣性、水資源可用性和景觀美感。」Bina 補充。

採行有機種植也避免了使用殺蟲劑，對於被稱為「世界上最髒的作物」的棉花來說，這是一個不小的成就。根據良好棉花發展協會（Better Cotton Initiative）的數據，棉花種植佔全球殺蟲劑銷售量的近 5% 和殺蟲劑銷售量的 10%，殺蟲劑會對環境和人類健康造成嚴重危害。同時，種植棉花通常需要大量的水資源挹注，但這裡的天然條件使得種植棉花不需額外仰賴灌溉系統。雖然農林業無法完全重現天然森林，但它能恢復森林覆蓋並增加生物量儲量，有助於緩解氣候變遷。由於樹葉中的水分蒸發，造林也有助於防止該地區降雨量減少，森林比起其他情況下能提前幾個月觸發雨季的到來。

這片熱帶雨林在過去 50 年間失去了 1/5 的森林覆蓋面積，幫助這個繁茂生態系的關鍵在於與當地超過 4 千萬人口、使用 300 多種語言的居民合作。Bina 表示：「我認為亞馬遜的主要問題是缺乏策略，因為居住在那裡的家庭沒有機會在保留森林的情況下工作。亞馬遜地區 95% 的農村工作都與不保留森林的產業相關，例如採礦、伐木、石油。因此，如果你是一個想在亞馬遜農村地區工作的年輕人，你沒有機會從事林業或農業相關的工作。」在 FarFarm 和 Veja 的努力下，人們終於有了選擇。

全文轉載自社企流，原文標題：誰說時尚不能救地球？用一雙鞋種回巴西的熱帶雨林