誰在為地球的垃圾買單——當全球減塑陷入兩難,「綠色戰士」如何引領越南終結塑膠污染?

Photo Credit:cal gao on unsplash

社企流/編譯:廖翊雯
海灘上漂浮著塑膠瓶與包裝袋,海洋中微小塑膠碎片隨水流飄散,在自然環境中佈滿人工廢棄物的場景似乎已成常態。《巴黎協定》首度呼籲全球積極應對氣候變化,與此同時,各國也開始關注海洋塑膠污染,並以制定全球公約為目標,提出包括消除海廢、推動塑膠循環經濟等治理方案。在各界的共同努力下,自 2022 年起,啟動了《全球塑膠公約》協議,並以 2040 年為基準規劃減塑路徑,力圖重塑全球塑膠產業供應鏈。然而,至今石化橡膠與民生消費品仍高度仰賴塑膠,各國將如何應對廢棄塑膠的棘手挑戰?

2022 年經濟合作暨發展組織(OECD)在《Global Plastics Outlook》中指出全球塑膠產量在過去十幾年內快速成長,每年生產約 4 億噸的塑膠製品,其中一次性塑膠佔所有產量的一半,推估至 2040 年,塑膠產量將達到每年 7 億噸。然而,當前回收處理卻遠遠不及生產塑膠製品的速度,數據顯示,全球塑膠廢棄物僅有不到 10% 被妥善回收,其餘塑膠垃圾則以焚燒(18%)、掩埋(51%)或流入河道之中,其中因產業或日常生活中分解的塑膠微粒洩漏到自然環境中,加劇生態系統的破壞。

塑膠廢棄物危害環境甚巨,威脅著環境與經濟發展更嚴重影響人類健康,各國如何看待這項全球環境污染的挑戰?在環境保護團體與全球各方的倡議下,聯合國環境大會於 2022 年 3 月 2 日始展開協商,制定具法律約束力的《全球塑膠公約》,主張從源頭減少塑膠生產、推動循環經濟與修訂廢棄物管理法規等措施,預估於 2024 年底前完成公約協商工作。

然而公約協定過程並不順遂,各國對於塑膠生產與處置的共識明顯分歧,使談判進展緩慢。自 2022 年於烏拉圭舉辦首輪(INC-1)至 2024 年 11 月底於韓國釜山的第 5 輪首輪談判(INC-5),因未順利締結,而再度於 2025 年 8 月在瑞士日內瓦展開第 5 輪談判的第二階段(INC-5.2),歷經多輪談判後,各締約國仍未達成協議。

為何《全球塑膠公約》的談判難以達成共識?備受矚目的第 5 輪談判點出核心爭議之處:「如何在可控的範圍內遏制塑膠生產與消費,兼顧永續發展?」但各國對於塑膠減量的看法分歧,「要全面支持塑膠減產,還是先重視廢棄物管理?」支持派認為,控制生產才能從源頭遏止廢棄物處理量能不足與污染問題;反對派則表示,對於倚賴化石燃料工業的國家來說,遏制石化產品與塑膠製造需承擔極大的經濟風險,如何妥善管理廢棄物才是根本之道。塑膠生產限制與否,仍是亟待協調的燙手山芋。

目前,部落已取得 5 千公頃的商用許可,未來可望擴展至 5 萬公頃。根據 PwC 分析,若全面啟動,每年可創造 20 至 30 億美元收入與逾 2 千個就業機會,這些收益將投入教育、醫療與司法改革,直接回饋社群。對毛利人而言,海藻養殖為部落帶來新的發展可能;對企業來說,則可以穩定海藻產量,在基於尊重與共享建立夥伴關係下,獲利同時保育生態、也支持在地社區永續發展。

(對於倚賴化石燃料工業的國家來說,遏制石化產品與塑膠製造需要承擔極大的經濟風險,但如何處置過量的塑膠廢棄物仍為一大課題。來源:Brian Yurasits)

全球塑膠垃圾貿易,越南成廢塑膠接收國

若石化產品與塑膠生產不可替代,下一個問題便在於:龐大的塑膠廢棄物該如何處置?OECD 於 2022 年針對全球塑膠垃圾跨國貿易進行調查,會員國有約 89% 的塑膠垃圾輸送至他國,以更低的成本處置廢棄塑膠。

鑑於各國在塑膠垃圾處理量能的差距,聯合國環境規劃署於 2019 年《巴塞爾公約》國際條約中,規範出口國僅在沒有足夠的處置或回能力時,才能進行跨國交易塑膠廢棄物。自 2017 年中國實施廢棄物禁令後,跨國貿易市場轉向,包括:馬來西亞(約 7 億噸)、土耳其(約 6 億噸)以及越南(約 4 億噸),馬來西亞與土耳其成為廢棄塑膠主要接收國。廢塑貿易雖然為接收國帶來工業生產資源與微幅的經濟來源,但若持續忽視塑膠生產與廢塑接收國的環境負擔,永續未來的藍圖將難以達成。

以越南為例,在 2024 年 VieNamNet 於報導中曾指出,距離越南首都河內約莫一小時車程的興安市明開工業村,是越南接收進口塑膠垃圾最終處理的地點之一,由國內或進口的塑膠垃圾集中至此村落中的工廠回收或加工,為村莊中主要的收入來源。但改善村民的經濟與生活的同時,村民也深受塑膠廢棄物回收與生產導致的環境污染,以及塑膠加工產生的有毒氣體對呼吸道疾病的影響。然而,對多數倚賴塑膠回收的收入而有較寬裕生活的家庭來說,尚擺盪於環境污染與跨國經濟鏈之間,難以擺脫結構困境。

除了廢塑加工的污染問題,世界自然基金會(World Wildlife Fund, WWF)研究更發現,越南每年生產 180 萬噸塑膠當中,僅有 30% 被妥善分類;進口塑膠廢棄物的完整回收率也僅約 1/3 。明開工業村回收商表示,無法回收的進口廢棄物有時候高達 25%。越南金融數據分析研究公司 FiinGroup 亦指出,多數廢棄塑膠與有機廢棄物混合,是導致廢棄塑膠難以妥善回收的主因,並造成越南國內廢棄物積累壓力。顯示如何處置無法回收的進口塑膠廢棄物,仍然缺乏系統解方。

(回收商高度倚賴外國塑膠廢料,但多數廢棄塑膠與有機廢棄物混合而難以妥善回收,形成國內難解的廢棄物積累壓力。來源:Hush Naidoo Jade Photography)

隱形的勞動者,越南女性回收工人群像

根據全球性組織「終結塑膠垃圾聯盟」(AEPW)統計,在越南,超過 90% 的塑膠垃圾是由非正式部門的勞動者收集且多半由女性組成,估計每天約有 1 萬餘名回收工人穿梭在街巷,收集寶特瓶、塑膠袋、泡殼包裝(Blister Pack)等塑膠廢棄物。

這群非正式的勞動者,與一般受僱者不同,除了工作時間、薪酬相對較不穩定,更需自主承擔勞動風險。但靈活的工時,對於許多需要同時肩負家務責任與家庭收入的越南農村女性而言,卻是少數能讓他們兼顧兩者的工作選擇。

然而,走進回收工作現場,看見的是這群工作者長期在缺乏防護裝備、缺少社會認可以及持續暴露於污染物質的環境下勞動。世界經濟合作組織紀錄短片《Invisible Warriors: The Force Behind Vietnam’s Plastic Action》中,從事回收工作 20 餘年的 Nguyễn Thị Lân 表示,「我不希望大眾誤解這是一份糟糕的工作,它有助於保持環境清潔,讓國家更美麗。但這種工作對身體造成傷害,也讓我們身體疲憊不堪。」女性在回收行業中,承受的社會污名、健康威脅與缺乏制度性支持,是這群非正式回收工人在為環境做出貢獻時,不容忽視的挑戰。

VietCycle 支援前線,綠色戰士助力循環回收系統

塑膠廢棄物處理中,女性回收工人佔據不可忽視的角色,「我們對回收工作的看法有大幅轉變。」致力於改善非正式回收工人勞動條件的公司 VietCycle 董事長堅定地說,「過去,回收工人被貼上『廢棄物收集者』(lượm ve chai)的標籤;現在,我們需要重新定義她們為『綠色戰士』,才能反應出他們在越南各地廢棄物回收工作的重要貢獻。」這群綠色戰士,除了協助綠化生活環境,更有效提高國內垃圾的回收率。

VietCycle 除了提供防護裝備和收集回收不可或缺的自行車,也提供工作者進行消防安全與廢棄物分類的專業培訓,同時推動回收工人的正名、擴大組織工作社群,翻轉大眾對回收工人的負面印象。 2021 年更與包裝商品公司 Unilever 合作,為逾 3 千名回收工人提供防護裝備、制服與每月必需品,更提供健康保險。讓回收工人的勞動身影不再隱形,他們是能夠串連塑膠廢棄物循環回收系統的「綠色戰士」。

(VietCycle 致力改善非正式回收工人勞動條件、爭取健康保險與提供手套工具,讓工作者可安心的穿梭於巷弄中收集可回收的塑膠廢棄物。來源:VietCycle)

全體總動員,越南採取行動減少塑膠廢棄物

儘管回收女性工作者的社會保障漸露曙光,但生計支持與全國的廢棄塑膠處理系統仍有待改善。VietCycle 作為「越南國家塑膠行動夥伴關係」(NPAP)的成員之一,與多方利害關係人合作,推進越南循環經濟發展,協助確保非正式工人的權利、培養技能、改善生計,迄今已惠及超過 2 萬名非正式回收工作者。

此外,越南政府也開始從政策上著手。自 2018 年起,越南對塑膠廢棄進口採取嚴格監控措施,並於 2020 年通過《環境保護法》,要求廢棄物需從源頭分類,並加強「延伸產品責任」(EPR)制度,要求生產者和進口商履行環境責任。

另一方面,民間力量亦不容小覷。VietCycle 指出,穿梭於巷弄街口的非正式回收工人是獨特的勞動身影,也是國內廢棄物管理的重要支柱。未來,VietCycle 將持續推動國內外回收價值鏈的合作,穩定地提供工作防護裝備、消防安全與健康保險等社會保障,並透過公共倡議與環境教育推動社會態度的轉變,改善非正式工人的勞動環境。

儘管已有進展,塑膠廢棄污染與非正式工人的工作環境仍待政府、企業、國際組織與專家社群共同改革,以支持越南循環經濟與塑膠產業價值鏈的轉型。綠色戰士,以一雙手、一台腳踏車,共築塑膠廢棄物回收網絡,提升塑膠廢棄物的處理能力,傳遞環境綠化的決心。

參考資料

(全文轉載自社企流,原文標題:誰在為地球的垃圾買單——當全球減塑陷入兩難,「綠色戰士」如何引領越南終結塑膠污染?)

破解生物多樣性喪失的惡性循環,看國際企業如何讓危機變轉機

Photo credit:The Body Shop

社企流/編譯:蘇郁晴

當我們談論氣候與環境危機時,經常把焦點放在極端氣候或碳排放上,但其實,生物多樣性流失的危機正悄然加速中。

早在 2019 年聯合國政府間生物多樣性與生態系統服務平台(IPBES)發布的《全球生物多樣性與生態系統服務評估報告》中指出,全球有高達 100 萬種物種正面臨滅絕危機,面對的不再只是環境、生態問題,生物多樣性急速流失,正逐漸削弱人類社會在面對環境變化時的適應與恢復能力。

其中,最先、也最深受衝擊的往往是那些最依賴自然資源、卻缺乏應變能力的社群,例如:仰賴海洋資源的沿海漁民、依靠森林生態的原住民部落、或是在邊際土地(註一)上耕作的小農家庭。當棲地破碎化加劇、物種數量銳減、生態系統服務功能衰退,這些社群不僅失去生計基礎,更面臨文化傳統斷裂、社會結構瓦解的多重威脅。他們往往缺乏充足的資源、技術或政策支持,難以在生態變遷中維持生存與發展的韌性。

然而,社會韌性的建構並不意味著要與自然對抗。過去思維經常將「保護生態」與「維護生計」視為零和競局,但新的合作模式正在重寫這個框架。真正的韌性,來自於人類社會與自然生態系統視為一體,將永續管理與氣候調適、在地市場連結, 讓自然與社會韌性彼此拉動, 才能有效地在維護生物多樣性的同時,增強社群的經濟安全感與自主性。

越來越多國際企業開始意識到,與在地社群、社會企業、非營路組織等建立夥伴關係,不僅能為自身帶來永續的營運基礎、減緩生態破壞,更能在生物多樣性保育的過程中,強化在地社群的韌性,創造出環境、經濟與社會共融的「三贏」局面。

海藻企業攜手毛利部落,打造經濟與永續的共贏

毛利人是紐西蘭最主要原住民族群,佔總人口數的 17%,但他們長期面臨貧困與資源不足問題。Te Whānau-ā-Apanui 毛利部落位於紐西蘭東灣(Eastern Bay of Plenty)這裡是最貧困的地區之一。這個部落亟需新的經濟模式來改善目前部落裡的教育、健康與文化傳承。

來自一間美國新創海藻公司 Blue Evolution 正積極尋找新的海藻養殖地點,該公司雖已在墨西哥與阿拉斯加經營養殖場,但氣候變遷造成熱帶與溫暖海域面臨諸多環境挑戰,如海水升溫與海洋熱浪、海洋酸化、赤潮頻率增加,以及極端天氣與水文條件變動等問題,使得這些養殖環境變得不穩定,他們需要新的場域。

紐西蘭不僅擁有長達約 15,000 km 的海岸線和適宜的海洋氣候,加上法律承認毛利族對沿海與海域的傳統習慣權利,包括海域所有權與習慣性使用權等,使得 Blue Evolution 與當地原住民合資開發養殖業具有高度可行性。雙方很快看見合作的契機,於是,他們成立合資企業 Te Huata Blue,由毛利部落持有多數股權,確保部落自主與未來掌控性。身為部落守護者 Te Hūteri 的 Read 表示,「正因為他們擁有的資源不多,他們非常清楚,不願在沒有掌控權的情況下讓渡股權,喪失對自身命運的掌控。」

(Blue Evolution 與​ Te Whānau-ā-Apanui 部落合資企業,​建立彼此長期合作夥伴關係。來源:Blue Evolution)

這項海藻養殖計畫不僅供應食品、營養品、化妝品、生技製藥等產業,還能延伸至紡織、建材與生物塑料。更重要的是,海藻能吸收二氧化碳、恢復海洋棲地,兼具經濟與生態價值。全球海藻養殖產業規模高達 180 億美元,預計在未來 7 年內將翻倍成長。

目前,部落已取得 5 千公頃的商用許可,未來可望擴展至 5 萬公頃。根據 PwC 分析,若全面啟動,每年可創造 20 至 30 億美元收入與逾 2 千個就業機會,這些收益將投入教育、醫療與司法改革,直接回饋社群。對毛利人而言,海藻養殖為部落帶來新的發展可能;對企業來說,則可以穩定海藻產量,在基於尊重與共享建立夥伴關係下,獲利同時保育生態、也支持在地社區永續發展。

從猩猩香皂到雨林復育,Lush 在印尼的 SOS 社群行動

印尼蘇門答臘的棕櫚油產業,持續侵蝕當地熱帶雨林 Leuser 的生態系 ,影響到紅毛猩猩與原住民社群的棲地。英國美容保養品牌 Lush 長期倡議「拒用棕櫚油」,並自 2008 年起逐步改用環保替代原料。為了有更進一步行動,Lush 與蘇門答臘紅毛猩猩協會(Sumatran Orangutan Society, SOS)展開合作,在當地直接展開保育行動,試圖從源頭回應這場生態、文化與氣候的危機。

2017 年,Lush 首先在歐洲發起 #SOSsumatra 活動,推出 1 萬 4600 顆猩猩造型香皂,象徵當地剩餘的野生紅毛猩猩數量。這些猩猩造型香皂在短短幾天便售罄,這筆12.6 萬英鎊的收益(約 500 萬新台幣),全數交由 Lush 的在地合作夥伴「紅猩猩資訊中心」(Orangutan Information Centre),用於收購 Leuser生態系邊緣 Bukit Mas 地區 50 公頃的前油棕種植地,並展開重建森林工作,將其復育為野生動物棲息地。

Lush 更將行動擴展至亞洲,推出不含棕櫚油的 SOS Sumatra 洗髮皂。設計靈感來自立陶宛藝術家 Ernest Zacharevic 在印尼蘇門答臘一處油棕種植園,以移除油棕樹方式製作出巨型「Save Our Souls(SOS)」求救訊號的地景藝術裝置。這個半公里長的圖像訊號需從空中俯瞰,期望突顯森林砍伐與紅毛猩猩棲地喪失的危機,引起更多人對此議題的關注。

(Lush 在社群發起 #SOSsumatra 活動,並推出猩猩造型香皂。來源:SOS)

Lush 將 SOS Sumatra 洗髮皂的所有收益投入由 Sumatran Orangutan Society(SOS) 與其在地合作夥伴共同執行的 Rainforest Home Appeal 計畫中,將一片廢棄的油棕種植園,改造成永續農業示範基地與保育訓練中心,協助小農採用永續農法來提升農業收益、並與自然雨林共生。這些計畫不僅為蘇門答臘的森林恢復帶來不少資金,也成功凝聚消費者的支持。

The Body Shop 社群公平貿易計畫,讓 10 萬人受益

自 1987 年起,來自英國美妝品牌 The Body Shop 就以「Trade Not Aid」(公平貿易,而非施捨)為理念,直至今日,成為品牌秉持專屬的 「社群公平貿易(Community Fair Trade)」 計畫。這個計劃的核心目標是弱勢社群,與全球數千名農民與工匠直接建立公平、長期的合作關係,提供優惠貿易條件,得以獲得市場通路與獨立收入,並協助供應者投資於教育、醫療與衛生等社區公共建設,進而改善教育、健康與生活條件,使其家庭與鄰居均受惠。

此計劃,特別支持女型主導的社群組織。如在非洲迦納北部,The Body Shop 與婦女協會 Tungteiya 在 1994 年起合作已逾 30 年,他們號召 650 名女性工匠以 18 道工序手工製作保養品的原料乳木果油,不僅讓當地婦女有穩定收入且提升當地女性自信心、尊嚴,也資助社區的用水、醫療與教育計畫。

在環境議題上,The Body Shop 亦將社群公平貿易的理念拓展至回收塑膠領域。在印度, 有大約 150 萬名的拾荒者,這些拾荒者大多來自印度種姓制度中社會地位最低的「達利特人」群體(正式名稱為「賤民」)。由於社會結構的不平等,他們長期面臨歧視與剝削,工作條件極為惡劣,缺乏基本的職業保障與尊嚴。回應環境污染與社會不公的問題,在 2019 年,The Body Shop 與位於印度 Bengalur 的在地新創組織 Plastics for Change 建立合作,向這群拾荒者採購回收塑膠,讓他們獲得公平價格、安全衛生設備與工作尊嚴的同時,也解決了塑膠污染問題;該項倡議計劃, 也讓 The Body Shop 榮獲 2019 年 Ethical Corporation 的「塑膠創新獎(Plastic crisis)」。

(The Body Shop 與在地創新組織合作,既解決拾荒者的困境,也解決塑膠污染的環境問題。來源:The Body Shop)

The Body Shop 透過社群公平貿易,讓全球數十萬人受益,並將「商業作為一股向善力量」落實為品牌的核心精神。

從小農到原始森林,IKEA 推動責任林業成為常態

森林是生物多樣性的基礎,也是許多人的生計來源,然而非法砍伐與過度開發,使森林與依賴森林的社群面臨嚴重威脅。多年來,IKEA 致力於推動負責任的森林管理,早在 1996 年 IKEA 創辦人 Ingvar Kamprad 就在致董事會的信中指出:「全球森林已遭過度砍伐,主要集中在開發中國家地區,如東南亞、非洲、拉丁美洲、加拿大、西伯利亞等地。雖然已有零星的復育與保護行動展開,但仍遠遠不足以挽回現狀。……而森林是人類最寶貴的資產。」這也成為IKEA 推動「Forest Positive」策略的出發點。

其中最具代表性的合作便是與世界自然基金會(WWF) 的全球夥伴關係。雙方已攜手超過 20 年,涵蓋 21 個國家,透過強化政策、改善治理與提升木材供應鏈透明度,共同守護森林並維護生物多樣性。

(全球有 1/4 的森林是由當地區民、原住民族與小型森林農民居住且維護,但往往他們努力並未受到重視, 如果要保護世界森林, 就需要與這些人合作,保護森林的同時也能照顧他們的生計。來源:IKEA)

合作不僅在政策層面,更深入到在地行動,除了強化永續森林管理,IKEA 更與當地小農與原住民社群合作,讓保育與經濟共進。在東亞地區的「大湄公河地區(Greater Mekong)」計畫中, IKEA 與 WWF 在寮國、柬埔寨、泰國與越南共 78,874 公頃森林的永續管理,也與當地小農社群合作,讓他們生產竹子與藤條,透過培訓與市場連結並取得 FSC 認證,進而獲得穩定收入與生計提升。

在非洲喀麥隆,IKEA 與 WWF 合作開發 森林完整性評估工具(Forest Integrity Assessment, FIA)工具,讓當地社區參與、非專家也能衡量自然林生物多樣性的創新工具。這對於這對於小規模的社區森林而言能大幅降低森林盤點、數據搜集技術的成本,確保當地社群可以朝碳與生物多樣性信用制度供應數據,進而從保育行動中獲得收益。2023 年,雙方攜手推出南美合作計畫——在巴西與哥倫比亞展開森林恢復與社區賦權專案。計畫中,巴西項目在大西洋森林、生物群落塞拉多與亞馬遜塔帕若斯流域,透過景觀保護與再造林抑制天然林轉為人工林;同時整合當地家庭、原住民打造永續價值鏈與森林經濟機制。哥倫比亞項目裡,則強調恢復安蒂奧基亞、桑坦德與考卡等地的森林;擴大社區森林管理並連結合法木材平台,鼓勵永續工作方法與知識傳承,並設定延續至 2025 年後的長期合作目標。

IKEA 全球林業經理 Mikhail Tarasov 強調,目標是將「負責任木材採購」成為產業常態,不僅能保護森林生態,也為當地社群創造穩定就業、保護社區資源,提升社區的適應力與發展韌性。

Nespresso 攜手小農,以永續為目標守護咖啡品質

咖啡是全球最重要的農產品之一,但高品質咖啡種植正受到氣候變遷與市場波動的威脅。為了同時確保精品咖啡的穩定供應並改善小農生計,Nespresso 於 2003 年與 雨林聯盟(Rainforest Alliance) 共同創立「AAA 永續品質™ 計畫」。

計畫核心在於兩點:品質與永續密不可分,以及唯有建立長期信任的合作,才能帶來改變。因此 AAA 建立 3 大要點:

  • 品質:協助農民提升咖啡品質、增加收入並拓展市場
  • 生產力:改善農場管理與經濟規劃,提供收入穩定性
  • 永續性:推動社會與環境實踐,提升農民福祉並保護自然資源
Nespresso 與 860 多名農藝師與技術人員深入農村,透過以行動為導向的 TASQ™(Tool for the Assessment of Sustainable Quality™ 評估與輔導工具,行農場自我與第三方評估,涵蓋品質、環境與社會的 296 項指標,根據結果提供量身訓練與改進方案,並且提供獎勵金,協助農民使用專業工具即時追蹤、改善成效。此外,農民可獲得高於市價約 30–40% 的溢價,若取得 Rainforest Alliance 認證,更可享額外獎金;Nespresso 與農民建立長期固定採購合作,提供穩定性與信任基礎。此計劃也針對社區支援與系統性轉變投入資源。例如,2014 年在哥倫比亞,Nespresso 聯合 Fairtrade International、哥倫比亞勞動部與地方合作社推動「農民未來計畫(Farmer Future Program)」,將每一筆 Nespresso 所額外支付的公平貿易溢價中,有 50% 會進入咖啡農的退休基金,若農民自願加碼出資,哥倫比亞政府會透過 BEPS 公共計畫再補助 20% 的資金。至今已有逾 2,200 位農民參與,Nespresso 投入金額超過 150 萬美元。除了有助於咖啡農的未來生活有所保障,也鼓勵年輕世代繼續留在農村,強化社區永續能力。

(退休金機制讓咖啡農在退休後的生活有所保障, 確保終身收入, 也鼓勵年輕世代留在家鄉繼續從事咖啡種植生產工作。來源:Nespresso)

為了讓提升整體生態多樣性及環境韌性,Nespresso 自 2014 年起, 與法國巴黎環保組織 Pur Projet、透過商業解決方案解決貧窮問題的非營利組織 TechnoServe 合作實施林下混種經營 (agroforestry),在咖啡園中種植本地樹木,並透過這些樹木改善土壤、吸碳、保水、防止侵蝕,並讓農民擁有更多收入來源。目前已在巴西、哥倫比亞、哥斯大黎加、衣索比亞、瓜地馬拉、印尼、肯亞、尼加拉瓜與烏干達等地共栽種超過 450 萬棵本地樹木。

除此之外, Nespresso 也透過 AAA 計畫,協助當地進行水資源管理、性別平等倡議等多元發展專案,截至目前,AAA 已涵蓋 18 國、16.8 萬名農民,全球 91% 的 Nespresso 咖啡來自該計畫,其中 57% 通過雨林聯盟、公平貿易或有機認證。除了提升品質與收入,AAA 連結當地合作社、政府與研發機構,提升社區抵禦風險的能力與整體福祉,更解決產業系統性挑戰。

當經濟與生態同行,共生共榮的新路徑

生物多樣性與社會公平並非平行線,而是彼此交織、互為依存。當環境受破壞,最先受害的是依賴自然的脆弱社群;而當企業選擇站在他們身邊,資源保護也能成為經濟韌性的起點。無論是海藻吸碳、森林認證、公平貿易,或提升農民生計,這些模式都證明「經濟發展與生態保育可以共生共榮」。

在氣候危機與物種流失加速的當下,我們更需要這樣的跨界合作,重建自然與人際信任。唯有如此,才能在守護地球的同時,不讓任何社群被遺落。

註一:「邊際土地」指得是都市或都會區週圍或邊緣的土地,以及那些土地由於品質、區位不良,以致於在上面耕作或投入無法達到預期報酬的地區。

參考資料

(全文轉載自社企流,原文標題:破解生物多樣性喪失的惡性循環,看國際企業如何讓危機變轉機)

修家電、淨海洋、護生態,8 組綠獎青年得主用行動力翻轉環境危機

Photo credit:阿公阿嬤的行動充電站提供

文:社企流

隨氣候變遷日益加劇,青年為邁向環境世代正義的重要夥伴,他們不再漠視地球環境的污染,轉而積極運用多元媒介串連人脈、動員參與倡議並展開氣候行動。聯電自 2016 年開始舉辦「綠獎」以來,由第四屆起開辦青少年環境行動獎,持續鼓勵學生自組團隊投入環境行動。迄今,已累計支持了 92 件環境永續創新方案。今年第十屆綠獎以總獎金 400 萬元,攜手 8 家企業夥伴包括:東京威力科創、漢民科技、漢科系統、智原科技、大陽日酸、棨揚、欣興電子、創鉅先進材料,並由社企流協辦,一起支持與響應環境永續。

第十屆綠獎「青年行動獎」主要獎勵可促進社會關注並回應地球環境課題的實踐行動,主題聚焦於氣候應變、生態保育與資源循環 3 大議題。本屆青年行動獎共有 8 組獲獎。首獎為:「家用電器復活記」;優選共有 3 件:「阿公阿嬤的行動充電站」、「2025 照亮雨林計畫」、「溪望有你,一起救救北港溪」;佳作有 4 組團隊獲選:「濱『分』潮池」、「環保、永續、迎向幸『蝠』」、「智匯頭前,溪手未來」、「海底健檢卡 × 淨海任務行動」。各組團隊結合課堂知識與專業技能,走出校園、投入社區中,逐步與地方產生深刻連結,共創環境與資源解方,展現行動力。

家用電器復活記:學生化身維修隊,當起社區家電救星

據聯合國 2022 年全球電子廢棄物監測報告,電子垃圾為全球增長最快、回收率最低的家庭垃圾,其中以大型電器、溫度調節電器與電子資訊設備為大宗;統計顯示電子廢棄物數量連年上升,聯合國推估 2030 年電子垃圾總量將達到 7400 萬噸,對環境造成極大負擔。一群具備電器修繕技術的熱血學生們,看見廢棄家電復活的可能性,組織團隊,擔任起社區裡的家電維修志工。

廢棄電子產品,如電風扇、電鍋等小家電,常常僅需要檢修、更換零件就有機會重獲新生。「家用電器復活記」以高雄與屏東縣市為起點,固定進入社區駐點提供免費家電維修服務。從鄉鎮接洽、活動宣傳、行前準備工具與維修零件再到社區中與居民溝通修繕,串起綿密的社區服務網絡,截至 2025 年已成功修復 4054 件電器,讓電子家電免於成為廢棄物隨手丟棄,更協助居民們節省電器維修開支。他們始終落實服務鄉鎮居民的使命,實踐循環經濟。

(家用電器復活記定期於社區駐點,提供免費家電維修服務。來源:家用電器復活記提供)

阿公阿嬤的行動充電站:打造社區專屬綠能發電車

親身走入社區、發掘社區用電需求的「阿公阿嬤的行動充電站」團隊,自 2024 年走入位於雲林縣古坑鄉山腳下的村落——麻園,了解村落間長者的日常用電需求。團隊發現長者們時常擔心代步車缺乏電力,以及村落間社區共餐供電來源不穩;同年下旬,團隊結合課程知識,著手設計發電車初代機,並將綠能概念帶入社區。他們透過使用綠電炸薯條、向村民們介紹太陽能發電原理,於 2025 年打造適合社區居民與長者使用的太陽能發電車,常駐於社區中,預估綠電發電使用度數達 12 度/週,接觸過的村民達 400 人,不僅使鄰里之間更緊密,也提供社區更多元的能源選擇。

(阿公阿嬤的行動充電站打造適合社區居民與長者使用的太陽能發電車,推廣綠能使用方式。來源:阿公阿嬤的行動充電站提供)

2025 照亮雨林計畫:綠色能源照亮雨林村落

同樣打造太陽能充電模組的「2025 照亮雨林計畫」團隊,將太陽能模組與組裝經驗帶入馬來西亞砂拉越州本南族村落。團隊曾於本南族村落舉辦兒童營隊,發現本南族村落長期與伐木、棕梠業者抗爭保護賴以維生的雨林;此外,村落內高度倚賴柴油發電機,然而燃油成本高昂對村民而言是一大負擔。這次參賽團隊中的成員自 2021 年始陸續提供本南族村落共享太陽能充電模組,今年更與村民合力安裝 4 片太陽能板,擴充村莊電網用於夜間照明,協助兩個本南族村落約 120 位居民取得穩定、安全的綠色能源。

(2025 照亮雨林計畫與本南族村落共享太陽能充電模組,並與村民合力安裝太陽能板,擴充村莊電網。來源:2025 照亮雨林計畫提供)

溪望有你,一起救救北港溪:溯源廢塑,標記垃圾熱點

雲林縣北港溪流域,為灌溉雲嘉南平原重要河川,卻因植被與潮汐影響,使大量廢棄物淤堵於北港溪河段中,在堆積處經溯源分析發現,該河段以寶特瓶為主,未妥善處置的廢棄垃圾成海洋塑膠污染的隱憂之一。

「溪望有你,一起救救北港溪」團隊透過學習溯源分析,並於河段進行實際調查,分析顯示北港溪河段垃圾主要由生活、農業與漁業廢棄物組成,奠基於分析結果,團隊亦開發「全民科學垃圾回報」APP,透過分析垃圾集中熱點提升河川清理效果。此外,亦舉辦兒童環境行動營,讓學員透過訪談、影片拍攝等媒介紀錄河川污染議題,深化環境保護意識,展開環境保育行動。

(溪望有你,一起救救北港溪透過分析垃圾集中熱點提升北港溪河段廢棄物清理效果。來源:溪望有你,一起救救北港溪提供)

濱「分」潮池:為潮間帶生物打分數、建立身分證

台灣得天獨厚的氣候,交匯出充滿生機的生態系統,潮間帶棲地即為其中之一,且富含極高的生物多樣性。長年受海浪拍打沖刷,造就台灣東北角豐富的地質景觀,馬崗潮間帶在潮起潮落之間,孕育出眾多潮間帶生物。

團隊自 2024 年開始於馬崗潮間帶進行生物觀察與生物多樣性調查,每次調查約歷時 4 小時,擴增成員與大眾對潮間帶環境生態的認識。此次計畫,團隊透過判斷潮汐時機,尋找東北角沿岸適合調查的潮池區域,每回執行皆以 20 分鐘紀錄觀察到的生物,並在後續分析時,透過物種加權分數,嘗試建立具代表性的多樣性分數,以此作為潮間帶生物資訊背景資料庫,迄今已調查 5 處潮池,為當地生態保育建制基礎資料。這項調查方式簡單易懂,將能推廣至學生、在地居民、遊客等群體,共同透過實地訪查,建立與海洋的連結。

(濱「分」潮池於萊萊潮池進行生物觀察與生物多樣性調查,建立生物資訊背景資料庫。來源:濱「分」潮池提供)

環保、永續、迎向幸「蝠」:讓瀕危狐蝠走入大眾視野

晨昏時段,仰望天空便有機會看見第一級瀕臨絕種保育類的「台灣狐蝠」,在花蓮縣政府、林業及自然保育署花蓮分署與荒野保護協會等單位的努力下,狐蝠數量已有穩定成長。團隊每月走訪花蓮南、北濱公園、花蓮又一村文創園區、菁華橋美崙溪堤岸等地,紀錄狐蝠現況與狐蝠食渣等生態足跡。此外,也邀請相關學會辦理台灣狐蝠生態夜觀活動與校園生態講座,並透過狐蝠粉彩畫製作、生態繪本等媒介,促進大眾對蝙蝠生態的認識。團隊亦關懷資源循環議題,持續辦理小老闆二手環保市集與闖關活動,推廣狐蝠生態保育與資源循環利用的理念。

(環保、永續、迎向幸「蝠」以藝術創作融入生態教育,透過辦理狐蝠粉彩畫創作,讓大眾在體驗中認識台灣狐蝠生態。來源:環保、永續、迎向幸「蝠」)

智匯頭前,溪手未來:走讀河道,存一份溪流記憶

流經新竹的頭前溪,供應著新竹縣主要的自來水使用,卻因為溪流兩側的垃圾掩埋場、工業區廢水,使溪流長期面臨水質污染問題。團隊根據訪談發現,居民普遍對於頭前溪河川治理、周邊開發與政策以及生態或文化故事並不熟悉,因此透過設計新竹中興河道的走讀路線,結合生態與人文,讓大眾了解沿岸周邊的河川整治、產業與水文生態特色。

此外,團隊建置 LINE ChatBot 平台,大眾可透過平台取得個人化旅行安排、生態導覽資訊與環境政策等資訊,提高大眾對河川保育議題的關注。

(智匯頭前,溪手未來設計走讀路線並結合數位平台,讓大眾了解沿岸周邊的河川整治、產業與水文生態特色。來源:智匯頭前,溪手未來提供)

海底健檢卡 × 淨海任務行動:AR 解任務!讓淨海像解遊戲關卡

台灣受潮流與季風影響,每年漂至海洋的垃圾量不計其數,更有大量塑膠垃圾沉入海底。海洋保育署於海洋保育網(iOcean)網站推出淨海回報機制,獎勵公民科學家參與淨海活動,方式涵蓋環保艦隊打撈海漂垃圾、清除海底廢棄物與民眾淨灘活動等。然而,因海洋廢棄物熱點不明確,即使潛水員潛入水中也難以撈取大型垃圾,且缺乏即時通報工具,使積澱於海底的垃圾難以清除。

鑑於海底大型廢棄物難以定位,以及潛水員入水回收風險高與缺乏垃圾回報管道等問題,團隊透過訪談潛水專家,研究並設計「Blue Sense Lab」海洋保育行動系統,結合 AR 任務化 APP 與海底健檢卡,分析潛水路徑與垃圾分佈熱點。潛水員打開系統領取任務後,可選擇個人或組隊執行;潛入海中後,可搭配海底健檢卡指示,紀錄海底垃圾種類與生態指標,並標注大型廢棄物位置;上岸後,潛水員透過系統掃描健檢卡與打撈垃圾,將自動分析廢棄物重量與生態指數等,並給予回饋成就值。透過回報系統的整合,潛水員快速標記海廢熱點和珊瑚生態,提升淨海效率並即時統整海域環境狀況。

(海底健檢卡 × 淨海任務行動設計海洋保育行動系統,並結合 AR 任務化 APP 與海底健檢卡,分析潛水路徑與垃圾分佈熱點,有效掌握海域生態環境。來源:海底健檢卡 × 淨海任務行動提供)

青年行動匯聚永續力量

青年團隊將專業知識與技能應用於真實場域,回應環境迫切議題。從社區電器維修、綠能推廣到海域生態調查與海廢解方;青年世代正以創意觀點與行動力,展現對環境的深刻關懷,並匯聚成推動環境永續的影響力。

智慧防夜蛾、害蟲變幫手、水處理減碳!看綠獎 3 大創新解方,如何用 AI 與生態智慧守護台灣土地

Photo credit:默語生態農業提供

文:社企流

近年許多企業組織與學研團隊,結合專業知識與技術、資源整合與策略佈局的經驗,戮力對地方環境議題提出實務解方與關懷,形塑社會行動的創新動能。聯電自 2016 年開始舉辦「綠獎」以來,即是為了支持具備創新潛力的團隊,使解方與提案能夠落實於地方。迄今,已累計支持了 92 件環境永續創新方案。今年第十屆綠獎以總獎金 400 萬元,攜手 8 家企業夥伴包括:東京威力科創、漢民科技、漢科系統、智原科技、大陽日酸、棨揚、欣興電子、創鉅先進材料,並由社企流協辦,一起支持與響應環境永續。

第十屆綠獎「創新解方獎」著重徵集具備未來發展潛力與長期影響力的環境解決方案,主題聚焦於氣候應變、生態保育與資源循環 3 大議題,並首次開放國內大專院校碩博士生團隊及學術研究單位投件。本屆創新解方獎得主為:「蜂巢數據科技股份有限公司」(阿龜微氣候)、「默語生態農業有限公司」(農田裡的科學計畫)以及「國立中央大學/太空及遙測研究中心」,分別結合專業技術與調研成果,於農業永續與水資源處理等議題,展現對地方、環境解方的行動力。

阿龜微氣候:反擊夜蛾!智慧數據測天氣、防蟲害

農業為台灣主要產業之一,卻面臨著氣候變遷衝擊農作生長與種植環境,與既有農法所致作物污染與病蟲害問題。近年農業科技的發展,為農業永續的解方帶來一絲曙光,有 1 組研究團隊埋頭地方、傾聽農民困境,成為農民面對環境危害的堅實夥伴。

2017 年一群對農業與科技富有想像力的成員,共同成立「蜂巢數據科技股份有限公司」(阿龜微氣候),並開始踏入田間,主動參與農民的日常生活。創立之初,他們由設計「感測器」等硬體設備為起點,協助農民即時掌握土壤與環境狀況,然而隨著數據累積,他們發現僅有「監測」不足以幫助農民真正改善田間管理方式。此外,與地方農民長期互動的過程中,亦逐漸發現影響作物大量損失的關鍵不在於水或肥料施作的管理,而是長期困擾著農民的——病蟲害侵擾。

病蟲害如何預先警示與防治?阿龜微氣候奠基於長期感測數據與資料分析的基礎,提出「夜蛾不再夜襲:智慧灌溉、養分管理與病蟲害預警的整合應用」的創新解方計畫獲綠獎肯定。該計畫以宜蘭三星地區為例,指出影響該地區青蔥產量的罪魁禍首為夏季大量繁殖的——甜菜夜蛾,害蟲的夜襲使該地區青蔥產量下跌 40%,產值預估減少 3 億。面對病蟲害農民最直接的防治方法,往往為使用大量的農藥,或出奇招以捕蟲燈、放音樂、雷射光等被動防治方式應對。面對害蟲危機,團隊設計「夜蛾預警與智慧反擊系統」,並結合甜菜夜蛾預警、夜間自動噴水系統與結合天氣監控的自動控制系統平台,幫助農民提預知蟲害爆發的時機,精準控制夜間「水攻法」的水量與噴灑頻率,預估可使害蟲防治率提高 10%,並減少 10% 的農藥使用,實現農業與環境永續的影響力。

農業轉型無法倚靠單一力量單打獨鬥,從被動監測到再到精準管理與主動防治,團隊揭示農業永續的下一步——農民、農學家與資訊服務等合作夥伴需並肩同行。

(阿龜微氣候團隊調整「夜蛾預警模型」,將自動控制系統平台打造為結合預警結果、防治建議、歷史環境數據與未來一週天氣預報的推播通知,讓農民精準掌握農天氣風險、取得害蟲防治建議。來源:阿龜微氣候提供)

默語生態農業:與螺共生,移植大秧讓福壽螺成為除草幫手

同樣受害蟲侵擾使農作物受損而發起解方的團隊—— 於 2020 成立的「默語生態農業有限公司」,自 2015 年「農田裡的科學計畫」為起點,致力親身入農業現場耕作,並結合科學知識和生產經驗,透過食農教育、公民科學調查等方式,持續提倡友善農業與生物多樣性的價值。

粉紅色卵塊吸附在在肥美稻田之間,老一輩農民稱之為「夭壽螺」的卵,是農民最頭痛的田間景象之一,據統計每年造成經濟損失約達 1.3 億新台幣,但福壽螺是農民的萬惡公敵還是潛藏的耕作幫手?長期蹲點宜蘭的生態學家林芳儀與陳毅翰發起「與阿螺共耕,手把手守護水田生物多樣性」計畫,揭示過去多數農民在福壽螺防治上多依賴殺螺劑,或有機農業允許的苦茶粕,儘管可天然分解但仍對田間水域生物與水土造成衝擊。

團隊自 2021 年由宜蘭為中心,啟動「水稻大秧代耕服務」給農民,迄今代耕面積累積達 40 公頃,服務範圍持續擴大至宜蘭以外地區。團隊指出,移植水稻成長到 4 至 5 葉的大秧苗,能利用大秧苗粗纖維的特性避免啃食,降低 45% 福壽螺在秧苗期啃食植株的危害;此外,若搭配相關田間管理技術,福壽螺可搖身一變成為「除草螺」幫忙吃掉生長較緩慢嫩雜草,大幅降低除草人力,期望舒緩農村缺工問題。在團隊躬耕之餘,他們亦期待成為農田裡的科學家,持續推廣農業與環境共存的農法,保育稻田間的環境與生物多樣性。

(「水稻大秧代耕服務」利用大秧苗粗纖維的特性避免福壽螺於秧苗期啃食植株,並藉由田間管理技術,讓福壽螺成為咬去田間嫩雜草的小幫手。來源:默語生態農業提供)

國立中央大學/太空及遙測研究中心:打造智能、永續的數位孿生水處理方案

隨著極端氣候事件的頻繁發生,氣候危機的不斷加劇,水情日益嚴重,優化現行的水處理程序成為一個重要的課題。在這樣的背景下,ESG 和 SDGs 受到廣泛關注,平衡企業發展對環境的衝擊勢在必行。「國立中央大學/太空及遙測研究中心」發起「低碳精準加藥數位孿生」計畫,致力於為淨水與廢水處理產業打造一個智能、永續的水處理方案。

混凝加藥是水處理中常見且關鍵的步驟。研究團隊調查:現行傳統操作多以人工經驗判斷添加混凝劑的劑量,操作人員的加藥習慣往往偏向保守,以及無針對轉速進行動態調整等操作限制,使出水品質不穩定、更使能源消耗量高,且有過度加藥的疑慮,在傳統水處理程序中即時應變調整之人力負擔高,導致水處理產業難以有效降低操作成本,達成減碳排放之目標。

當前不乏有團隊提出以人工經驗模型驅動的解決方案,惟此種模型僅能用於模擬操作人員的決策判斷,並受限於過往人為經驗,無法有效解決產業痛點。為此,研究團隊以機器學習方法建立「混凝反應模型」,透過實驗測試不同水質條件下的多種操作組合,訓練模型直接學習水質和操作參數之間真實的物理、化學混凝反應關係,跳脫操作人員主觀經驗判斷的限制,推估符合水質標準下最低成本及最低碳排的操作建議,進而有效降低營運成本,且同時降低碳排放量,實現淨零排放的效益。經實場驗證與效益評估,可節省大於 30% 的藥劑成本、降低超過 80% 的電力成本,整體可減少超過 20% 的碳排放量。此外,亦結合數位孿生技術,在虛擬環境中模擬各種操作組合的處理過程,並從中找到最佳的操作參數反饋到真實世界,提供即時的水質預測及操作建議。以台北市平均用水量每日 250 萬噸估算,一年可節省的碳排放量相當於超過 110 座大安森林公園一年的吸碳量。研究團隊指出,未來將持續完善技術模組擴充並優化核心技術,協助國內外水處理業者實現淨零排放。

(低碳精準加藥數位孿生計畫以機器學習方法建立「混凝反應模型」並結合數位孿生技術,提供即時水質預測及精準操作建議,打造智能高效且低碳排的水處理解決方案。來源:國立中央大學/太空及遙測研究中心提供)

展望未來,共同守護台灣土地環境

從對環境議題的深刻關懷出發,這 3 組團隊將理念落實於真實場域並躬耕田野,以科學數據與技術創新,為農業永續與廢水處理帶來創新解方與珍貴的調研基礎;他們行動證明,唯有與環境共生,才能守護這片土地,為地球帶來正向效益。

用一把傘,改變一座城市:raingo 讓永續走進日常

Photo credit:raingo 粉絲專頁

社企流/文:Jenny Yeh 

聯華電子運用台灣第一筆環保署認可的碳權交易所得,從 2016 年推動「綠獎」,從最初以促進環境生物多樣性與物種復育為目標,到 2022 年推動「綠色創新獎」將影響力擴大到氣候變遷及循環經濟議題。第九屆「綠色創新獎」,raingo  樂眾科技以「AIoT 城市共享傘」提案獲獎,透過綠獎獎金支持與專家建議指導,在既有的商業模式下,聚焦特定情境、深度驗證,朝擴大場域的目標邁進。

帶傘,還是不帶傘?

在雙北生活的人,很少沒有經歷過被雨突襲的瞬間。夏日午後的雷陣雨、冬季綿延不斷的濕氣,每一次天色忽然轉暗,幾乎都會有人在捷運出口望著傾盆大雨嘆氣。那把剛買沒多久的塑膠傘在強風吹拂下開花報銷,只能無奈地被丟進垃圾桶。台北捷運遺失物排行榜長年由「雨傘」奪冠,也不讓人意外。

這座城市裡,雨傘幾乎是日常用品,卻又是一個被忽略的環境難題。便宜塑膠傘取得容易、壽命短、回收困難又麻煩,一場大雨過後,城市就悄悄增添更多廢棄物。面對這個「明知有需求、卻缺乏解法」的痛點,raingo  在 2023 年 8 月投入共享雨傘服務,重新定義「傘」的使用,讓傘不只是遮雨防曬的工具,更可以成為如同 YouBike 一樣,是連接人與城市的公共資源。讓傘的「隨借隨還」成為市民的日常,降低一次性傘的使用同時減少城市中無效的資源浪費,「我們一開始的想法其實很單純,就是想做一件『三贏』的事情。」raingo  共享雨傘執行長余季堯期望,將這件共好服務,「能同時對使用者、合作場域與環境都帶來價值。」

(樂眾科技推出「AIoT城市共享傘」計畫獲得第九屆綠獎綠色創新獎,期望藉由 raingo 系統實現共享傘服務。來源:綠獎提供)

從捷運深入校園,共享模式的新實驗場

過去,raingo  主要部署在捷運、百貨與超市等開放場域;相較以往的不同,此次綠獎提案是將共享雨傘的 AIoT 系統導入大學校園,「我們想知道,校園裡相對封閉但使用者移動頻率高下共享模式可以如何進行。」余季堯進一步解釋,校園使用族群相對固定且學生在校園裡的移動頻率高、地點近且也有會有明確的範圍,這些獨特性讓 raingo  能更精準地追蹤使用者習慣,並建立相應服務模式。

「我們希望讓年輕世代在進入職場前,就能養成『租借代替購買』的習慣。」余季堯提到,除了驗證使用需求外,其實團隊更希望透過共享服務的建立,讓永續的選擇成為習慣、往下扎根,深化永續觀念。

一開始的計畫推動並不順利,原先期望能在清華大學及交通陽明大學設置共享傘基站,但團隊重新評估營運量能後,主動調整策略,最終選定臺灣大學作為校園場域驗證對象。談及與學校合作的過程,余季堯坦言並不容易,最大挑戰在於校內行政流程、決策週期較長,也需要與多方利害關係人溝通,「總務處發個文下去,大家不一定會照單全收,我們必須一個一個系館去敲門、去協商。」由於,臺大校園內古蹟眾多,對於設施的外觀、安裝工法是否有破壞性、是否影響逃生動線等要求,比一般商業場域更為嚴苛;有些系館擔心機台破壞建築美感,有些則擔心維護管理問題,「這次的磨合讓我們了解到學校在意的地方,」余季堯分享,「這段經驗是 raingo  拓展校園場域的重要基礎,練就了更細緻的場域溝通能力,未來可以更好地優化與其他學校合作時的流程。」

raingo  在第一階段於臺大校園鋪設了 26 個租借站、第二階段增至 40 站,成功將共享雨傘網絡覆蓋至校園的主要節點;甚至在第一階段安裝完畢後,引發了「連帶效應」,原本觀望的系館看到別館裝了之後反應良好,紛紛主動詢問安裝事宜。

(2025 年 raingo 在綠獎計畫支持下,與臺大展開合作在學校鋪設站點,期望讓共享的「傘」在校園裡展開。來源:raingo 提供 )

校園裡的行為實驗室,讓習慣成為改變的起點

比起捷運站「點對點」的線性移動,學生在校園內的移動更像是網狀、高頻且貼近日常生活。透過後台數據,raingo  觀察到圖書館與活動中心的租借率特別高,而宿舍則呈現「歸還率高、借出率低」的現象。

這個數據呈現了真實的校園使用情境:學生在宿舍通常有自己的雨傘,從宿舍出門時不太需要借傘;但當他們在圖書館讀書或結束課程準備返宿時,往往沒有隨身攜帶雨傘,若遇上下雨,這時 raingo  就成了及時的解決方案——學生會在教學區借傘、回到宿舍再歸還。

此外,團隊也發現平均每個站點被使用的頻率穩定,學生們開始將共享雨傘視為校園內的基礎設施。這不只是滿足「臨時借用」,更要讓學生逐漸打破「一定要擁有雨傘」的習慣。如果校園內處處可借,他們甚至不需要在宿舍囤積雨傘,余季堯坦言,「我們希望透過無限次方案,讓學生習慣『出門不用帶傘』,真正實現雨傘自由。」對 raingo  而言,真正的收穫並不只是使用量的成長,而是看到共享雨傘逐漸融入學生的日常,「這代表永續不只是概念,而是成為被實際採用、內化的生活習慣。」

透過綠獎育成計畫的輔導,讓 raingo  的環保理念從抽象的概念逐步轉化爲可視化的數據,「我們開始建立可量化的永續指標,讓環境效益被清楚看見。」像是系統性追蹤租借次數、會員數與預估減碳效益,使外界能具體理解共享雨傘的環境貢獻,而不只停留在便利性,而是永續的長期效益。余季堯以臺大校園為例,計畫實行至今,已累積超過 4 千次租借、新增近 2 千位會員;團隊依據一次性雨傘使用量的減少推估,已帶來約 30 公噸的減碳效益,也實際降低校園一次性傘的消耗。

織一張永續的網,讓共享不僅止是租借

與目前既有的共享服務,如 Youbike、共享行動電源等相比,raingo  最大的不同在於「設備設計」與「合作便利性」。

raingo  共享傘設備不需要插電,能夠自行運作,這讓合作場域完全不必額外拉電、報修或負擔維護成本。同時,機身設計輕薄,不僅不影響動線,還能靈活安裝在各種空間中,例如捷運出口、超商門口、商場走道等。「這樣的設計使 raingo  能深入城市的高流量區域,成為生活中『隨手可得』的基礎設施。」余季堯表示,raingo  希望成為合作場域的最佳夥伴,而不是額外的負擔。

從共享傘設備出發,在 raingo  團隊眼中,AIoT 是城市永續的「神經網絡系統」,每一台 raingo  機台都是一個 AIoT 節點,後台能即時掌握傘量、電池電量與流向資訊。當某站點傘量過低或過高,系統便會自動示警,維運團隊依據訊號調度即可,不必像傳統販賣機一樣定期巡視、補貨。余季堯提到,raingo  接下來的目標是希望成為城市永續生態系的實踐者,「讓每一次的借傘行為,都可以成為對城市永續的一次微小貢獻。」當越來越多人選擇共享而非購買,資源利用效率就會提升,一次性消耗品的產生也會逐漸減少。在接下來的 3 到 5 年,raingo  將持續擴大鋪設共享傘設備站,讓大台北地區的居民可以在任何時間、任何地點都能「隨時借到傘」,成為城市生活的基本服務。

透過綠獎計畫開啟與臺大校園的合作,讓 raingo  更確信,永續不只是設計產品,而是打造一套「願意被使用的系統」,從「傘」開始,持續開拓城市永續道路。余季堯也分享他的心法,「綠色創新不僅僅是『發明新技術』,而是找到讓更多人願意採用的方式。」他也建議,不要害怕小規模的實驗,更不要忽略每個使用者的回饋,能同時對「使用者、合作夥伴、環境」三方都帶來好處,那就離綠色創新不遠。

核稿編輯:李沂霖

衣櫃裡的塑膠風暴:洗衣竟是塑膠汙染大戶? 3 招教你減少微纖維汙染

Photo Credit:Darya Sannikova on Pexels

社企流/編譯:Phoebe Chao

微塑膠無所不在,從高山到深海,從魚蝦到人體,全都逃不過這場看不見的汙染。根據研究,最常見的微塑膠形式其實就是來自衣物的「微纖維」,多數來自聚酯纖維、尼龍、壓克力等合成材質,這些材質廣泛存在於我們的運動服、毛衣、泳衣、內衣和襪子裡。

即使是天然纖維如棉、羊毛也會在洗滌時釋出纖維,並附著有毒化學物質。這場由衣櫃發起的「塑膠風暴」,比我們想像中嚴重得多。

(每一次洗衣、烘衣,衣物都會釋出大量肉眼看不見的塑膠微纖維。來源:Mathias Reding on Unsplash)

一次洗衣就釋出數百萬微纖維

當衣服在洗衣機中翻滾、摩擦,尤其是熱水、高速與強效清潔劑的環境下,讓衣物上的微纖維大量脫落。單次洗衣可能釋出數百萬條塑膠纖維,即使是最先進的汙水處理系統,也無法完全攔截這些極微小的粒子。

這些逃逸的微纖維順著下水道進入河流、湖泊與海洋,成為魚類、甲殼類與其他水生生物的「食物」,進而進入人類食物鏈。甚至處理過的汙泥(常用作肥料)中也含有大量微纖維,可能進一步汙染土壤與農作物。

微纖維不僅是塑膠本身的汙染源,更會攜帶如壬基酚(NP)、鄰苯二甲酸酯(phthalates)和雙酚 A(BPA)等有害添加物,對動物與人體的內分泌系統造成潛在危害。

哪些衣物最容易釋出微纖維?

從材質來看,聚酯纖維是目前全球使用量最多的紡織纖維,佔了超過 2/3 的衣物生產量。尤其鬆散編織、表面蓬鬆的衣物如刷毛衣(fleece)、毛衣、針織運動衫最容易釋出纖維。

簡單的測試方法是:將透明膠帶貼在衣物上,再黏到白紙上觀察,有明顯纖維殘留者,就屬於「高風險」材質。

但這並不代表我們要丟棄所有刷毛外套或聚酯衣物。專家建議,這類衣物可盡量穿在室內或加件外層防護衣,減少直接暴露在風中或接觸環境的機會。

(鬆散編織、表面蓬鬆的衣物如刷毛衣(fleece)、毛衣、針織運動衫最容易釋出纖維。來源:David Sedrakyan on Unsplash)

減塑洗衣三招,人人都做得到

儘管聽起來令人沮喪,但其實從日常習慣下手,我們每個人都能減少微纖維汙染。以下是三個簡單有效的方法:

1. 減少洗衣頻率、冷水短時間清洗

每次洗衣的摩擦都會讓衣物「掉屑」。專家建議,調整「穿過一次就洗」的習慣,日常可以用去漬棒只處理局部髒汙。當需要洗衣時,請選擇冷水、滿載(減少衣物互相摩擦)、縮短洗衣時間,這樣能大幅減少微纖維的脫落。

2. 曬衣代替烘衣

衣物在烘衣機中高速翻滾時也會持續釋出微纖維,而且這些纖維會透過烘衣機排風口進入空氣中。改用自然晾曬,不但環保,也讓衣物壽命更長。

3. 使用濾網、洗衣袋或濾球

現在市面上已有多種抑制或攔截微纖維的裝置。例如將聚酯等易掉屑衣物放入 Guppyfriend 洗衣袋清洗,可攔截約 1/3 的纖維; 將 Cora Ball 濾球在洗衣時與衣物一起丟入滾筒,可減少 25%-30% 的微纖維釋出;外接濾網裝置可安裝在洗衣機出水口處,根據不同品牌可攔截最多90% 的纖維,平均價格約 150 美元,需定期清理。

(降低微纖維流入海洋,也可採用外接濾網裝置可安裝在洗衣機出水口處,根據不同品牌可攔截最多 90% 的纖維。來源:PlanetCare on Unsplash)

從源頭改革,時尚產業也該負責

除了我們的使用習慣,衣物設計與材質本身也是解決問題的關鍵。包括 Adidas、Nike、Patagonia 等國際品牌已投入微纖維研究,並與英國的「微纖維聯盟」(The Microfibre Consortium)合作,針對 1500 種布料進行測試,尋找更不易掉屑的織法與加工方式。Patagonia 甚至推出以再生聚酯製成、掉屑率降低 40% 的「Better Sweater」系列,並在工廠預洗製程中提前攔截初期大量掉落的纖維。

未來,唯有從設計、製造到使用的整個生命週期都重新思考,才能真正從源頭阻止微塑膠汙染的擴散。

改變,從洗一次衣服開始

穿衣,是每天都在發生的事情;汙染,也是每天都在擴散的危機。雖然我們無法立刻徹底杜絕所有微塑膠,但每一次選擇都能帶來改變。

從今天起,少洗一件衣服、晾衣代替烘衣、試著使用濾網或洗衣袋,這些看似微小的舉動,都能為地球減輕一點「塑膠壓力」。

守護環境不一定要大張旗鼓,從衣櫃、從洗衣間開始,就是最貼近生活、也最具行動力的綠色選擇。

 

全文轉載自社企流,原文標題:衣櫃裡的塑膠風暴:洗衣竟是塑膠汙染大戶? 3 招教你減少微纖維汙染

百萬物種消失警鐘響起!社會創新組織為何能成保護生物多樣性的關鍵力量?

Photo credit:NEOM on Unsplash

社企流/編譯:蘇郁晴

全球生物多樣性正面臨嚴峻危機。根據世界自然基金會(WWF)於 2024 年發布的《地球生命力報告》(Living Planet Report),全球已有超過 100 萬種動植物瀕臨滅絕,野生動物數量在過去 50 年內驟減 73%。如果不及時採取行動,這場生態浩劫將嚴重衝擊地球的自然系統,進而威脅潔淨空氣與水的供應、糧食安全、藥物研發,以及各類天然資源的獲取。

為了應對這場危機,第 16 屆聯合國生物多樣性大會(COP16)上,各國領導人開始採取積極行動,其中一項重要決議是設立常設機構,以確保原住民族能夠參與與生物多樣性相關的決策。然而,整場談判仍籠罩在緊張氛圍中。

根據綠色和平組織(Greenpeace)最新報告,目前全球在該議題的推進速度緩慢,原訂於 2030 年達成的「保護 30% 陸地與海洋」目標,按照目前進度,光是海洋部分恐怕就要延遲至 2107 年才能實現。此外,英國媒體《Carbon Brief》指出,在 COP16 會議上,196 個締約國中,僅有 44 國(約 22%)提出進一步的生物多樣性計畫,顯示全球行動仍然不足。

人類的健康與地球環境密切相關,要解決迫在眉睫的生物多樣性問題,我們需要結合自然科學與社會層面的解決方案,相比於氣候變遷的減緩策略,社會動態——包含人類社會運作模式、群體行為與價值觀,在生物多樣性保護中扮演著更加關鍵的角色。

改善生物多樣性的關鍵推手——社會創新組織

社會創新組織正位於經濟成長、社會公平與環境永續的交匯點,全球約有 1000 萬家社會企業,每年創造超過兩兆美元的營收,並提供 2 億個就業機會。這些組織透過創新的商業模式,不僅協助解決生物多樣性問題,還能確保當地社群的生計發展,實現經濟與環境的雙贏。

以埃及的社會創新組織 SEKEM 為例,該組織致力於綠化沙漠,將貧瘠土地轉化為肥沃土壤,並為當地社區提供教育,推動更具生態意識的生活方式,這樣的模式有助有效推進保護生物多樣性的目標。

在哥倫比亞,Kardianuts 則透過再生農業管理超過 2500 公頃的農地,打造農林復合系統,在當地原生的腰果樹 旁種植超過 30 種作物,以促進區域糧食安全。這種永續農法不僅改善土壤健康、減少碳排放,還能為當地社區創造穩定生計。Kardianuts 也與原住民族緊密合作,運用傳統生態知識來管理土地,確保大家能公平分享生物多樣性的益處。

此外,巴西社會創新組織 MapBiomas 則透過人工智慧保護亞馬遜雨林。他們分析衛星影像,繪製森林砍伐、洪水與火災影響的區域地圖,並提供數據給政府與私人保育機構,強化對生態系統退化的監測與保護行動。

(社會創新組織透過創新、具變革的行動,逐步改變我們的環境。來源:Pongpoonat Rungrueng on pexels)

只有社創組織參與還不夠!公私部門支持也不可或缺

社會創新組織在保護生物多樣性方面已取得顯著進展,但若缺乏政府與企業的全力支持,它們將難以發揮最大潛力。政府可以透過消除監管障礙、制定有利政策及提供財務激勵措施來促進創新,企業則能提供資源、合作機會和市場管道,這對擴大解決方案的影響力至關重要。要真正釋放社會創新組織潛力,並推動全球生物多樣性保護行動,社會創新組織需要得到足夠的支持,來填補高達 1.1 兆美元的資金缺口。

在低收入與中等收入國家,當地社群不僅是解決生物多樣性危機的核心,還具備領導應對行動的能力。透過與企業合作,社會創新組織能夠獲得關鍵資源,如導師指導與資金支持,進而擴大影響力。

舉例來說,美國金融公司 Banco Davivienda 的「Social Skin Award」便是一項成功的企業支持計畫,專為哥倫比亞與中美洲的創業團隊提供資源,鼓勵他們解決社會與環境問題,並為當地居民創造正向影響力。計畫參與者之一—— SiembraCo 致力透過衛星影像與人工智慧技術,改善拉丁美洲的農業、幫助農民與消費者建立更具韌性的供應鏈。

透過加強社會創新組織與公私部門之間的合作,不僅有助於共同守護與恢復自然環境,還能促進、並建立一個包容性經濟,讓人類、自然與企業能夠共同繁榮。

全文轉載自社企流,原文標題:百萬物種消失警鐘響起!社會創新組織為何能成保護生物多樣性的關鍵力量?

別讓垃圾淹沒天堂:社區廢棄物計畫,打造零廢棄的峇里島

Photo Credit:Majid Azim on Unsplash

社企流/編譯:Wei Ho

峇里島這座島嶼有著截然不同的兩個世界。一個是新時代的、陽光普照的島嶼,翠綠的稻田與泡沫輕吻的海灘相互輝映;另一個則是交通壅塞、充斥網紅、被垃圾淹沒的島嶼。在這場天堂與塑膠的戰爭中,一項新的倡議希望能扭轉局勢,讓峇里島重拾乾淨面貌。

如今的峇里島可說是完全被垃圾覆蓋,這座島嶼每年產生 160 萬噸廢棄物,其中包括 33 萬噸的塑膠垃圾。島上 1600 萬名遊客每天製造的垃圾量是當地居民的 3.5 倍,佔峇里島垃圾總量的 13%;大多垃圾都未經集中處理,便隨意堆積在路邊,最後流入河流與大海,造成更多污染。其餘的垃圾則堆積在早已不堪負荷的垃圾掩埋場中,最近掩埋場甚至連續燃燒超過 30 天,釋放大量有毒氣體。

(峇里島擁有美麗的海灘、豐富的文化遺產等,吸引世界各地的人前來,但卻也造成當地環境污染問題。來源:Cassie Gallegos on Unsplash)

過去幾年中,許多組織已經展開自發行動。每年當地的非政府組織「Bye Bye Plastic Bags(BBPB)」都會動員數萬人參與「峇里島最大規模淨灘活動」。BBPB 的創辦人是兩位當時僅有 10 歲和 12 歲的姐妹,經過 6 年持續不懈地倡議,終於成功在 2019 年讓峇里島禁用保麗龍、塑膠吸管和一次性塑膠袋;另一方面,非營利組織 Sungai Watch 則利用漂浮攔污柵,從峇里島的河川中收集超過 550 萬磅的漂浮垃圾,並盡可能將可回收的部分轉化為家具。

(峇里島在地的非政府組織 Bye Bye Plastic Bags,每年都會舉辦峇里島最大的勁攤活動。來源:Bye Bye Plastic Bags)

攜手打造零廢棄島嶼,當地企業的創新對策

近期,峇里島首座社區廢棄物中心已於在島內最大的垃圾掩埋場附近開始營運。這座名為「社區廢棄物計畫(Community Waste Project)」的廢棄物中心由非營利組織營運,運作模式類似於「會員制俱樂部」,所有收益都將回饋給當地社區。這座面積約 1950 平方公尺的設施,每天能處理高達 10 頓的廢棄物。其所在區域過去因為遊客眾多所帶來的污染問題而惡名昭彰。如今,參與其中的企業只需支付月費,就可將大部分的廢棄物轉送至中心處理,不必再送往掩埋場。如此一來,企業不僅能降低碳足跡,也能避免峇里島最終被垃圾淹沒。

「社區廢棄物計畫」是由潮流餐廳 Mexicola 和建築公司 Total Bangun Persada 共同開發,這個想法建立在 Potato Head 度假村已經推行了 10 年的實踐基礎上。Potato Head 在 2010 年開幕時,約有 60% 至 70% 的飯店廢棄物會被丟棄至掩埋場,這個數字會隨著季節和入住率而有所波動,但在 2024 年 9 月,數字已降低至 2.6%。

(峇里島首座社區廢棄物中心「社區廢棄物計畫(Community Waste Project)」於 2024 年啟用。來源:potato head)

廢棄物的創意重生,複製 Potato Head 的成功模式

在第三方審計公司 Mantra 的協助下,Potato Head 團隊學會了如何監控飯店內的廢棄物,並將其區分為有機和非有機廢棄物。

有機廢棄物會被製成堆肥或作為豬飼料;高密度聚乙烯塑膠、保麗龍和玻璃瓶在內的非有機廢棄物,則會被回收或升級再造,製成度假村各處的各式家具,如回收塑膠瓶製成的椅子、利用摩托車坐墊泡棉裁切邊角料製成的長凳等。

社區廢棄物計畫正是將 Potato Head 的成功經驗規模化,希望能讓更多企業參與其中。Potato Head 創辦人 Ronald Akili 表示,若此模式成功,他希望能夠分享相關技術,並協助在峇里島全境推行。「我們從自身所在之處開始著手,目標是在未來 10 年內,在峇里島各地建立盡可能多的社區廢棄物中心。」Ronald Akili 說,而永續發展總監 Amanda Marcella 則表示:「零廢棄物是一段旅程,而非競賽。我們無法獨力解決回收和升級再造的問題,但我們相信只要攜手合作,就能達成峇里島零廢棄的願景。」

(利用回收塑膠、保麗龍、玻璃瓶等非有機廢物,重新再製成新的產品。例如椅子、家具、瓶罐等。來源:potato head)

為不同業者制定策略,號召當地企業加入

社區廢棄物中心根據不同業態和性質,提供 3 種定價方案,價格從每月約 95 美元的餐廳,到每月約 500 美元的海灘俱樂部和 100 間以上房間的酒店不等。在峇里島,企業通常需要付費請人來收集垃圾,並不會產生額外的支出項目,Marcella 表示,企業所需支付的金額與原本的垃圾清運費用相差無幾。如果參與的會員需要由回收塑膠製成的家具或建材板,他們可以從廢棄物中心購買。而產品的銷售利潤將全數回饋到當地社區,並用於資助在峇里島各地建造更多廢棄物管理中心。

會員在加入前會接受一次廢棄物評估,加入後每月會收到一份廢棄物報告,詳細說明他們產生的廢棄物量。每家企業也需指派一名「環保先鋒」,確保垃圾在被收集處理前已有效分類。目前水明漾(Seminyak)地區已有 7 家企業簽約加入,其中包括多家具有競爭關係的飯店和海灘俱樂部。

Finns Bali 是一家位於長谷(Canggu)的大型海灘俱樂部,花了將近一年的時間調整其現場廢棄物管理。此前,這家海灘俱樂部約有 80% 的廢棄物都被送往掩埋場,但加入廢棄物中心後,這個比例已降至約 20%,目標是最終降至 5%。Finns Bali 的 ESG 經理 Abdul Manaf 表示:「加入廢棄物中心後,我們的員工對於廢棄物作為寶貴資源的重要性有了顯著的認識。」並補充,他們的團隊也會將有機廢棄物送往堆肥花園,並與當地公司 EcoTouch 合作回收舊制服。一家位於水明漾的純素餐廳 Kynd,也已加入這項計畫,並表達了類似的看法。Kynd 過去會將廚餘送到堆肥場,但他們發現其他大量的廢棄物最終仍然進入掩埋場。透過加入廢棄物中心,他們希望能減少這些部分,並確保他們的廢棄物最終能妥善處理。「峇里島給予了這麼人們這麼多、滋養了無數人,現在是我們回饋的時候了。」Kynd 共同創辦人 Lauren Camilleri 說道。

全文轉載自社企流,原文標題:別讓垃圾淹沒天堂:社區廢棄物計畫,打造零廢棄的峇里島

什麼是淨零排放(Net zero)?實現 2050 淨零目標的關鍵行動

Photo Credit:jplenio1 on Freepik

社企流/文:Jenny Yeh

還記得成功大學建築系特聘教授暨規劃與設計學院副院長林子平教授那一句:「每年的夏天,都將是你餘生最涼的夏天。」自 2023 年 6 月起,全球已連續 14 個月月均溫創新高,且升溫超過 1.5°C 的關鍵門檻,歐盟氣候監測機構「哥白尼氣候變遷服務」(Copernicus Climate Change Service)在 11 月 7 日指出:「幾乎能肯定 2024 年將連續第 2 年成為有史以來最熱的一年。」

除了地表溫度,全球海面溫度也接近歷史新高,8 月海平面均溫高達 20.91°C,僅次於 2023 年。大氣科學家呼籲,如若極端高溫現象逐漸成為新常態,需採取更緊急手段減少溫室氣體排放,否則將迎來更嚴重的全球性災難。因此,淨零排放變得更加重要,是減緩氣候變遷的關鍵行動。

​​本文重點摘要:

  • 什麼是淨零排放
  • 碳中和、氣候中和又是什麼
  • 全球淨零排放目標與趨勢
  • 台灣 2050 年淨零排放路徑
  • 實踐淨零排放關鍵行動

什麼是淨零排放?

淨零排放(Net zero)意思是,指在特定的一段時間裡,大氣內的溫室氣體(Greenhouse gases, GHG)人類增加或人為移除的溫室氣體量相抵銷後,結果為零的平衡。溫室氣體至少包含 7 種,除了我們熟知且對環境危害最大且數量最多的二氧化碳(CO2),還有甲烷(CH4)、一氧化二氮(N2O)、氫氟碳化合物(HFC)、全氟化碳(PFC)、六氟化硫(SF6)、三氟化氮(NF3)等氣體都會造成地球氣溫上升。

2015 年生效的《巴黎協定》中指出,全球平均升溫目標 2℃ 以內,並以限制升溫 1.5℃ 為預定目標。但根據政府間氣候變化專門委員會(Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC) 在 2018 年發布的《Global Warming of 1.5°C》特別報告中指出,全球氣溫必須控制在 1.5°C 以內而非 2°C。

差 0.5°C 看起來差異可能不大,但若溫度升高 2°C,全球人類面臨的災害與風險將是倍數成長,舉例來說,有 2 倍的植物物種及 3 倍的昆蟲將會失去至少一半的棲息地、北極冰層完全融化速度會從每 100 年發生一次的頻率升高至,每 10 的夏季就會全部消融一次。但反觀若控制在 1.5°C 這些風險、危害將降至一半。因此,在 IPCC 在 2021 年指出:「只有在 2020 年代所有溫室氣體排放量大幅降低,並於 2050 年達到淨零排放的前提下,21 世紀末全球溫升才可能不超過 1.5°C。」建議世界各國需要在 10 年內積極採取氣候行動,這才有各國的淨零排放目標制定。在 2030 年減少 48% 溫室氣體排放量、2050 年達成淨零排放。

IPCC 表示,不論來自政府部門、企業組織的淨零承諾,都必須要有真正、實質的內容。在短期間內指定遏止污染環境的相關措施,例如利用負碳排技術捕捉封存碳或是再利用、自然碳匯來吸附更多碳、減少化石燃料開採或開發可再生能源等。

淨零排放的相近詞:碳中和、氣候中和是什麼?

除了淨零排放之外,還有「碳中和」、「氣候中和」也是常聽到的氣候目標,這些詞彙指的又是什麼呢?

一、碳中和(Carbon Neutral)

指國家、企業、活動、產品或個人在一定的時間內,直接或間接產生二氧化碳排放總量,透過人為移除碳排放方式,讓產生的二氧化碳排放量與被移除的碳排放量,正負抵消後結果為零。

要達成碳中和,往往會透過以下兩種做法:

  • 碳補償機制:計算其產生的碳排量,在其他地方減少同等的碳排量。例如植樹造林、購買碳權等手段
  • 低碳或零碳排技術:使用再生能源,避免燃燒化石燃料產生的二氧化碳

與淨零排放相比,碳中和目標僅聚焦於二氧化碳排放的抵銷,淨零排放目標則包含所有的溫室氣體。

(碳中和是減少和抵消企業、活動、個人排放到大氣中的二氧化碳量為目標。來源:Carbon Neutrality+)

二、氣候中和(Climate Neutral)

氣候中和的概念比起碳中和、淨零還來得更加廣泛。指得是透過各種方式,抵銷人類活動對氣候造成的影響,使得氣候系統狀態保持穩定。

氣候中和具備以下兩種特性:

  • 包含非溫室氣體的輻射效應,例如土地利用變化對於氣候系統的影響
  • 更強調溫室氣體排放者的行為,不會為氣候系統帶來任何負面影響;換言之,更要求溫室氣體排放者的所產生的溫室氣體,產生多少就需要完全移除多少,包含對於非溫室氣體的影響,朝對環境零衝擊目標前進

全球淨零排放目標與趨勢

根據聯合國環境署(UNEP)在 2024 年 10 月發布的《2024 edition of UNEP’s Emissions Gap Report 》最終的結論是:2023 年的全球減碳無任何成果。各國必須在新一年度的「國家自主貢獻」(NDCs)中必須有更多針對減少溫室氣體排放的承諾,到 2030 年需要減少 42%,到 2035 年溫室氣體排放量必須下降 57%,且至此的每年需減少 7.5% 的溫室氣體排放量,才能實現 1.5°C 的目標,而這一數字會隨著每年的不作為而增加。

加速脫碳進度,政府、企業到公私部門間合作

目前承諾 2050 年達到淨零排放國家數量已超過 130 個,各國紛紛推出相對應的措施,如歐盟 2026 年針對水泥、肥料、鋼鐵、電力等碳密集型窩產品進行碳管制,並實施碳邊境調整機制(Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM)、美國在 2021 年發布《2050 淨零排放之路:美國長期策略》,在潔淨能源的研發應用上投入 2 兆美元。亞洲地區,如日本在 2020 年制定《2050 年碳中和綠色成長戰略》,韓國也於 2020 年發表「2050 碳中和宣言」與《2050 年碳中和促進戰略》,並推動《氫經濟促進和氫安全管理法》成為全球首個制定氫能法的國家。

除了以國家為主導的淨零排放政策外,許多跨國企業也紛紛提出淨零行動。如 Apple 在 2020 年宣布其供應鏈將在 2030 年達成碳中和目標。同年,由微軟發起,攜手星巴克、聯合利華、賓士汽車、NIKE 等跨國品牌一同成立「Transform To Net Zero 聯盟」。

此外,政府與私部門間串聯也很重要,如 2021 年美國政府、世界經濟論壇與蘋果、微軟、亞馬遜、Volvo、空中巴士、波音公司等超過 50 家知名跨國企業共同組成「先行者聯盟(First Mover Coalition, FMC)」以落實綠色採購、推動去碳行動,為創新技術引入投資,讓鋁、鋼鐵、航運、水泥等 8 大不易減碳產業,加速加入脫碳行列。

(能源轉型是實踐淨零排放目標重要的因素之一。來源:Freepik)

承諾目標與實踐的距離有多遠?

Net Zero Tracker 最新報告《Net Zero Stocktake 2024》針對全球所有國家、前 25 大碳排放國中的各州及地區、人口數超過 50 萬的城市以及全球前 2 千家上市公司進行淨零目標綜合檢視及評估。報告顯示,有部分的州和地區、城市和企業的淨零目標進度有所推進,也將目標拉得更高,但全球仍有超過 40% 的非國家實體缺乏任何形式的減碳目標,包括我們所熟知的特斯拉、任天堂等公司。

PwC 在 2024 年 10 月也發布一份《2024 淨零排放經濟指數報告》(Net Zero Economy Index 2024),報告指出,相較於 2023 年,全球碳密度(註一)指下降僅 1.02%,降幅是 10 年來最糟的表現,就以目前的速度來看,要將全球暖化升溫限制在 1.5°C,碳密集度就需每年降幅達 20.4%。若將升溫目標放在 2°C,每年的碳密度降幅也須達 6.9%。因此,我們需要採取更積極作為,並比現在快 20 倍的速度脫碳,才能讓全球升溫控制在 1.5°C。

(PwC 調查全球碳排放概況。來源:PwC)

此份報告也指出,從 2018 年至 2022 年的極端氣候帶來的災害,如洪水、暴風、熱浪等,歐盟已累計超過 1920 億美元的經濟損失。但好消息是,2023 年再生能源裝置容量再創新高,達到 3870GW,並有望在 2025 年超過煤炭成為全球主要電力來源。但值得注意的是,化石燃料仍是目前主要的能源來源,2023 年的化石燃料使用量甚至年成長 1.5%。

台灣 2050 年淨零排放路徑

聚焦台灣,2022 年國家發展委員會發布《台灣 2050 淨零排放路徑及策略總說明》,提供至 2050 年達成淨零排放目標的軌跡與行動路徑。早在 2015 年,台灣便已制定《溫室氣體減量及管理法》,奠基於此法基礎上,2023 年初,正式修法並三讀通過為《氣候變遷因應法》,並將其 2050 年的淨零排放目標納入法律,提供法源依據。


(台灣 2050 淨零轉型路徑規劃。來源:國家發展委員會)

根據國發會提出的指引,淨零排放路線將會以「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等 4 大轉型為基礎,並以「科技研發」、「氣候法制」兩大治理基礎,再輔以「12 項關鍵戰略」,從能源、產業及生活轉型著手,落實每項的淨零目標。

環境部氣候變遷署在 2024 年 6 月公布了《2024 年中華民國國家溫室氣體排放清冊報告》,數據顯示,台灣在 2022 年總溫室氣體排放量為 285.97 百萬公噸二氧化碳當量(MtCO2e),扣除碳匯 21.83 MtCO2e,淨排放量為 264.13 MtCO2e,較 2021 年減少 4.07%。

(1990 年至 2022 年各類溫室氣體排放量和移除量趨勢。來源:2024年中華民國國家溫室氣體排放清冊報告)

除了政府作為,全球半導體龍頭的台積電,也宣布將原訂 2050 年「全球營運 100% 使用再生能源」 (RE100)目標提前至 2040 年,也將在 2030 年前將「全公司生產營運據點使用再生能源」的比例,從 40% 提升至 60%,加速減碳腳步。

實踐淨零排放的關鍵行動

實踐淨零排放目標從政府、企業到個人都脫離不了關係,需要各方共同努力。以下根據不同身分、情境,提供大家行動建議參考:

身為消費者的你,可以做些什麼?

在台灣 2050 年淨零轉型路徑中,「淨零綠生活」是 12 項關鍵戰略之一。從食衣住行育樂等的各式日常生活行為及消費模式的改變,降低溫室氣體排放。例如物品重複使用、選擇低碳交通工具、出遊時選擇環保旅宿、選擇當季當令食材、購買具有環保標章產品等,都是為淨零排放進一份心力。(同場加映:個人行動能助減碳7 成!即刻開始1.5°C 低碳生活

也歡迎參考下列不同的資訊平台與工具,供大家進一步了解如何於生活中實踐淨零:

在淨零排放上,企業可以做些什麼?

對於企業來說,達成淨零排放目標更攸關法遵、獲利、成本及營運問題。除了經濟部推出新版的《2024企業淨零行動手冊》,協助台灣國內業者因應低碳轉型挑戰外,2024 年 世界企業永續發展協會(World Business Council for Sustainable Development, WBCSD)、波士頓顧問公司 (The Boston Consulting Group, BCG)以及 Carbon Trust 合作推出《Net Zero Guidebook 淨零實踐指南》,分別為準備、衡量與查驗、設定目標、減量、報導、超越價值鏈的行動等 6 大步驟,協助企業減碳並實現淨零目標。

關於企業落實淨零的具體案例,歡迎參考:

讓碳排減少的關鍵點

根據 2024 年 9 月一篇發表在《Communications Earth & Environment》期刊最新調查文章顯示,在 211 名受訪者(皆為大氣科學家,也包含 IPCC 研究分析科學家)中普遍對於實現《巴黎目標》持悲觀態度,有 86% 受訪者估計到 2100 年地球溫度將上升 2°C 以上,而這將會為地球帶來災難性的影響。

世界氣象組織 (WMO) 2024 年一份新報告也指出,在 2024-2028 年中有 80% 的機會,會讓至少有一年暫時升溫超過 1.5°C。身為 IPCC 氣候報告書的作者之一 Matthews 表示,「氣候科學家擁有氣候系統和能源轉型方面的專業知識,但真正決定溫室氣體排放量下降速度的是政策實施和社會變革。」淨零行動刻不容緩,生活在地球上的每個人都有義務做出行動,因為我們別無選擇。

註一:脫碳率(Decarbonisation rate):衡量一個國家、地區或企業在降低碳排放密集度(每單位 GDP 的碳排放量)的年度進展速度。

全文轉載自社企流,原文標題:什麼是淨零排放(Net zero)?實現 2050 淨零目標的關鍵行動

從餐桌守護地球:2025 年的植物性飲食,顛覆你的想像!

Photo credit:Ella Olsson

社企流/編譯:蘇郁晴

近年來,植物性飲食不僅成為健康生活的新選擇,更逐漸轉變為全球飲食文化的一部分。無論是為了改善健康、減少碳足跡,還是支持動物福利,越來越多人開始擁抱以植物為主的飲食方式。根據市調公司 MarketDigits 的研究顯示,全球植物性飲食市場的估值預計在 2030 年達到 850 億美元(約新台幣 2 兆 7200 億元),顯示消費者對創新、健康與永續飲食的高度需求。

以下介紹 5 個正在全球掀起話題的創新植物性飲食品牌,帶你探索它們如何突破傳統,重新定義我們對植物性食品的想像。

不只吃菜,還能養腸道!Wonder Veggies 推出益生菌鮮蔬

以色列食品科技新創 Wonder Veggies 正在改變我們對蔬菜的認知。他們推出全球首款含有益生菌的鮮蔬,透過特殊的噴灑技術,讓益生菌滲透進蔬菜組織,成為生長於植物內部的微生物。這項創新不僅提升了蔬菜的營養價值,也為追求腸道健康的消費者提供全新的選擇。

Wonder Veggies 共同創辦人兼執行長 Danny Weiss 在接受《AgFunder News》採訪時表示,將益生菌引入蔬果區,意味著公司正在創造一個「全新的品類」,讓消費者能更輕鬆地在日常飲食中攝取益生菌。Wonder Veggies 預計於 2025 年進軍美國超市,為大眾帶來前所未有的健康蔬菜新體驗。

(以色列新創 Wonder Veggies 研發全球首款益生菌蔬菜。來源:Wonder Veggies LinkedIn)

全植物,卻有滿滿海味!Seed to Surf 重新定義植物性海鮮

來自加拿大的 Seed to Surf 專注於開發以蔬菜為主的替代海鮮產品。他們的產品並不追求模仿魚類的味道,而是強調蔬菜本身的風味與質感,重新詮釋海鮮體驗。Seed to Surf 共同創辦人 Alex Bergquist 接受媒體 Food Ingredient First 採訪時表示:「我們正在重新定義海鮮體驗,創造出既有豐富風味又模擬罐裝魚類口感的海鮮產品,但它們全部來自完整的蔬菜。當我們使用新鮮且高品質的食材進行正確的加工和保存後,發現完整蔬菜其實能提供創新、美味又永續的高端罐裝海鮮替代品。」

品牌現有產品包括以蘑菇製成的雪蟹替代品,以及以芹菜根製成的白魚替代品。他們還將於 2025 年推出全新產品——以多種蘑菇混合製成的干貝替代品,預計會在加拿大及美國的零售商販售,為植物性海鮮市場帶來更多驚喜。

(Seed to Surf 使用蘑菇與芹菜根製造雪蟹和白魚的替代食品。來源:Seed to Surf)

燕麥奶咖啡的新境界?Mad Coffee 添加純素乳鐵蛋白

新加坡新創公司 Mad Foods 與 TurtleTree 預計於 2025 年中聯合推出一款全新的即飲燕麥奶咖啡 Mad Coffee,與眾不同的是,這款產品含有由 TurtleTree 研發的純素乳鐵蛋白。乳鐵蛋白(lactoferrin)通常存在於人類和動物乳汁中,具有潛在的腸道與免疫健康益處,如今透過發酵技術實現純素版本,成為植物奶中的創新亮點。

這款產品不僅滿足了對健康飲品的需求,也象徵著植物性食品科技的一大突破,預計將在新加坡及亞洲其他市場掀起熱潮。

(新加坡新創 Mad Foods 與 TurtleTree 攜手推出添加純素乳鐵蛋白的燕麥奶咖啡 Mad Coffee。來源:Mad Foods)

純素起司新突破!Those Vegan Cowboys 研發全新發酵酪蛋白

荷蘭與比利時的食品科技公司 Those Vegan Cowboys 推出自家研發的發酵純素酪蛋白,作為即將於 2025 年在美國與歐洲上市的全新植物性起司的核心原料。他們以牛型不鏽鋼儲罐製作酪蛋白,並將儲罐取名為 Margaret,向「鐵娘子」柴契爾夫人致敬。

這款創新的酪蛋白已吸引許多潛在合作夥伴,包括乳製品公司與米其林星級餐廳,預計未來會與不同品牌合作推出多款高品質植物性起司,重新定義起司的美味可能。

(荷蘭與比利時新創 Those Vegan Cowboys 研發發酵純素酪蛋白,作為植物性起司的原料。來源:Those Vegan Cowboys 粉絲專頁)

讓每一口都更有意義,Edenesque 用植物奶實踐社會使命

美國新創品牌 Edenesque 由 BIPOC(Black, Indigenous, and people of color,黑人、原住民及有色人種)、LGBTQ+ 及女性共同創立,於 2024 年秋季推出 3 款以燕麥和開心果製成的植物奶,並預告將於 2025 年推出更多創新產品。

Edenesque 不僅專注於產品創新,更致力於推動社會包容性。品牌優先聘用身心障礙者及具有司法系統經歷者,並將部分銷售收益投入「糧食不安全倡議計畫」(Food Insecurity Initiative),旨在提升紐約及全美弱勢社群的食物可獲性,進而打造可複製的公益模式。

(Edenesque 不只是植物奶品牌,更致力於實踐社會使命。來源:Edenesque 粉絲專頁)

擁抱植物性飲食的未來

從益生菌鮮蔬到植物性起司,這五個創新品牌展現了植物性飲食的無限可能。不僅在口感與營養上突破傳統,更巧妙融合健康、永續與社會責任,為現代飲食文化開啟全新視野。

事實上,即便只是適度減少肉類攝取,這種被稱為「彈性素食主義」(flexitarianism)的飲食方式,對地球而言也是一大助力。根據《Triple Pundit》報導,若全球有一半人口採取以植物為主的飲食,並將紅肉攝取量限制在每週數次,僅此一項改變就能減少近 1/6 的碳排放,為氣候變遷帶來正面的影響。

無論你是植物性飲食的新手還是老手,都值得一試這些創新產品,親身探索植物性飲食的多元魅力。從日常的一餐開始,讓我們一起擁抱健康、支持永續,為地球與自己創造更美好的未來!

全文轉載自社企流,原文標題:從餐桌守護地球:2025 年的植物性飲食,顛覆你的想像!